IE现代工业工程-效率改善的利器
其它排期：
授课讲师：专家
课程价格：3600 元/位
培训对象：
报名热线：400-801-3929
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| 上课时间： | 2016-11-4至 2016-11-5 | |
| 授课地点： | 杭州,（具体地点报名后待确认函通知） | |
| 学习费用： | 3600 元/位 | |
| 培训对象： | 对此课程感兴趣的学员。 | |
| 课程信息： | ||
| 一、精益IE在中国的应用 1、IE在中国企业的发展历史 2、IE在中国企业的改善实例 3、IE在中、美、日的结论 二、建立IE新思维方法的四要领ECRS 1、E: Eliminate (消除) (减) 2、C: Combine (合并) (加) 3、R: Rearrange (重排) (乘) 4、S: Simplify (简化) (除) 案例分析 三、消除浪费和改善流程的IE工具 1、基础工业工程七大手法案例 流程法 双手法 人机法 动改法 五五法 防错法 抽查法 2、超越精益的诸多工具 案例分析 四、解决问题的驱动力 1、解决问题的指导原则 2、全员参与 3、解决问题的五大步骤 - DRIVE 定义问题-市场反馈分析 (MFA)+质量诊断流程图 (QCPC) 根源分析 (RRCA) 改善对策 验证对策 保证实施-标准化+错误防止 (MP) 案例分析 |
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