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SPC统计过程控制(应用版)
课程安排:2022-4-27 至 2022-4-28 苏州

其它排期:

授课讲师:方之见

课程价格:2680

培训对象:管理人员:技术、质量、生产管理人员;设计工程师;工艺工程师;质量工程师,检验人员等

报名热线:400-801-3929

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讲师简介

学员分组及介绍:行业+岗位+年限+职责+日常工作+兴趣爱好(五指山分析法)

学员对工具的了解状况调查

学员对工具的了解状况调查

工作中的“困惑+困难“

量测系統分析定义

量测系統分析意义

量测系统分析作业目的

量测系统分析作业时机

量测系统分析作业类别

量测系统的系统要件

分辨率

偏倚

偏态

线性

稳定性

重复性

再现性

量测系统变异来源

计量型数据量测系统分析公式

计量型数据量测系统分析判定标准

量测系统数据收集操作方针

计量型量测系统案例分析

实操演练:量水杯实验

抢凳子&报数字

根据问题清单回答问题

计数型量测系统案例分析

实操演练:纸牌检查

什么是管制图

管制图由来

管制图常用术语

统计资料及其分类

总体与样本

不良数与缺点数

规格界限与管制界限

平均数,中位数,极差,方差,标准差

数据演练(求平均数,中位数,极差,方差,标准差)

两种变异原因

两种判断错误(α),(β)

正态分布

卡尺,材料等

根据问题清单回答问题

管制图的作用

控制图的分类

计量值管制图

计数值管制图

控制图的选用原则

控制图的计算

X-RChart之计算范例

PChart之计算范例

其他控制图的应用范例

控制图的判读

判异准则

控制图实施步骤

制程能力的基本概念

制程能力

研究目的

制程能力评估必须固定之因素

制程能力分析的用途

制程能力分析的一般步骤

制程能力评价

Ca,Cp,CPK解释

数据演练(Ca,Cp,CPK)

应用控制图需要考虑的一些问题

萝卜萝卜蹲&人肉按摩椅

每人可根据工作实际制作量测系统分析表(至少一个)和管制图(至少一个)

个人发表点评及建议

补充知识及答疑