SPC统计过程控制(应用版)
其它排期:
授课讲师:方之见
课程价格:2680
培训对象:管理人员:技术、质量、生产管理人员;设计工程师;工艺工程师;质量工程师,检验人员等
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讲师简介
学员分组及介绍:行业+岗位+年限+职责+日常工作+兴趣爱好(五指山分析法)
学员对工具的了解状况调查
学员对工具的了解状况调查
工作中的“困惑+困难“
量测系統分析定义
量测系統分析意义
量测系统分析作业目的
量测系统分析作业时机
量测系统分析作业类别
量测系统的系统要件
分辨率
偏倚
偏态
线性
稳定性
重复性
再现性
量测系统变异来源
计量型数据量测系统分析公式
计量型数据量测系统分析判定标准
量测系统数据收集操作方针
计量型量测系统案例分析
实操演练:量水杯实验
抢凳子&报数字
根据问题清单回答问题
计数型量测系统案例分析
实操演练:纸牌检查
什么是管制图
管制图由来
管制图常用术语
统计资料及其分类
总体与样本
不良数与缺点数
规格界限与管制界限
平均数,中位数,极差,方差,标准差
数据演练(求平均数,中位数,极差,方差,标准差)
两种变异原因
两种判断错误(α),(β)
正态分布
卡尺,材料等
根据问题清单回答问题
管制图的作用
控制图的分类
计量值管制图
计数值管制图
控制图的选用原则
控制图的计算
X-RChart之计算范例
PChart之计算范例
其他控制图的应用范例
控制图的判读
判异准则
控制图实施步骤
制程能力的基本概念
制程能力
研究目的
制程能力评估必须固定之因素
制程能力分析的用途
制程能力分析的一般步骤
制程能力评价
Ca,Cp,CPK解释
数据演练(Ca,Cp,CPK)
应用控制图需要考虑的一些问题
萝卜萝卜蹲&人肉按摩椅
每人可根据工作实际制作量测系统分析表(至少一个)和管制图(至少一个)
个人发表点评及建议
补充知识及答疑