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SPC统计过程控制
课程安排: 东莞

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授课讲师:由老师

课程价格:880

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时间地点:
2009-8-14 至 2009-8-14  东莞      授课讲师由老师
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学习费用: 880 元/位
培训对象: 企业总经理、副总经理、品管部人员、技术部人员、生产部人员、质量工程师等相关人员
课程信息:
培训课题:SPC统计过程控制培训时间:2009年08月14日(星期五)
【课程收获】1、产品差异越来越小,利润空间越来越少,竞争对手越来越多,如何才能做到高效、优质和低耗?
2、统计技术作为制程管理一个有效的工具,理应得到你的垂注与青睐。
3、睿诚公司愿将多年经验凝聚于一天与您分享,让您获得终生的运用!
课  程  内  容
第一部分 SPC概述
SPC产生的历史背景           
 持续改进的方法和工具
 过程、过程控制及过程分析        
SPC存在的常见误解
 七种统计过程控制(SPC)的工具     
 制造业为何需要SPC
 控制图(SPC)的种类          
 质量控制模型与过程控制模型
第二部分 如何建立SPC控制图
 控制图模型的建立            
 控制图基础——中心极限定理和正态分布
 控制图建立的方法            
 如何计算工艺能力CPK
 过程受控和过程能力与控制图的关系    
 软件演示及案例分析第三部分 如何正确监控和解释控制图
 什么是合理分组及合理分组的重要性    
 第Ⅰ种样本风险和第Ⅱ种样本风险的意义
 过程不受控的判定指标          
 理解控制图中必然的错误警报
 案例分析及分组实战演练
第四部分 如何设计控制图
 控制图要设计吗?            
 什么是平均链长,如何计算
 样本间隔与每次样本大小的计算      
 不受控的主辅判定规则的合理运用
第五部分 高级SPC统计过程控制--Advanced SPC
 高级SPC与传统SPC           
 变量数据控制图
 属性数据控制图Cumulative Count Chart  
 高级SPC可解决的实际问题