ISO/TS16949五大工具培训
开课时间： 2006年5月18—20日
课程用时： 3天　
开课地点:　广州
课程费用： 2400元/人
参加对象： 管理者代表，质量经理，质量工程师，第一方、第二方和注册审核
课程目标： ISO/TS16949标准是由IATF的所有成员共同开发讨论并提交给国际标准化组织（ISO）审批和发布的一个世界汽车业的综合质量体系标准。该标准是以ISO9001：94为基础，并综合了各国的汽车工业标准，如AVSQ（意大利），EAQF（法国），QS9000（美国）和VD6．1（德国）。ISO／TS16949结合各国汽车工业客户的特殊要求来定义整个质量体系的要求，因 而它更能适用于汽车供应商链。
　　QS9000是美国的三大汽车厂商（通用、福特及克莱斯勒）制订的质量管理体系要求，对所有直接供应商都限期建立符合这一要求的质量体系，并通过认证。
　 本课程对ISO/TS14969五大工具作系统的培训。经培训后，学员将系统掌握ISO/TS16949：2002标准及五大核心工具，懂得如何建立ISO/TS16949体系及进行体系内部审核，全程培训且考试合格的学员将获取ISO/TS16949：2002体系内审员资格证书。
◇课程简介：
　　第一天　第二天　第三天　
FMEA/MSA SPC APQP/PPAP
上午　思考题　思考题　思考题　
FMEA概要
识别潜在失效模式的方法
风险评估方法
设计FMEA
过程FMEA　统计控制概要
计量型控制图　项目策划及定义
产品设计和开发
过程设计和开发
产品和过程的确认
反馈
控制计划　
下午　测量的偏差
测量计划
测量精度
计量型测量系统的研究
计数型测量系统的研究
测量系统研究用软件的使用　计数型控制图
过程能力分析　PPAP的一般要求
顾客的通知和提交要求
提交要求
零件提交状态
记录的保存　
案例练习　案例练习　案例练习　



讲师简介：
徐湘江，湖南衡阳工学院研究生、美国南加州大学（USC）工商管理硕士；高级工程师、首批国家注册咨询师（国家注册号为：2004-1-CQ0718），是中国首批具有管理体系认证资格的注册咨询师、EMBA（高级经理人员工商管理硕士）。 高智管理顾问有限公司首席顾问师、高级讲师、资深培训师，英国IRCA主任审核员，中国CNAT注册审核员，现受邀担任深圳市技术监督局、英国摩迪认证机构、深圳英达思企业管理咨询有限公司、广州天浩科技有限公司、广东博深质量管理工程咨询有限公司、惠阳陈江专丰玻璃等多家知名培训机构和企业的特聘高级讲师和常年顾问，受邀讲学千余次。曾先后在荷兰飞利浦、德国西门子、法国施耐德电气、湖南衡阳汽车制配厂、广州安达汽车轴瓦有限公司、香港高宝绿色科技集团（香港交易所上市机构）、九美国际（香港）有限公司等国际知名公司历任企业生产质量部经理、品管部经理、企管部经理常务副总裁、高级管理顾问高级培训师、董事副总裁等职。 具有丰富的企业管理理论和实战经验。曾先后赴东南亚、新加坡、台湾、香港生产协会合作3C认证、QS9000、SA8000、HACCP、TL9000、ISO/TS16949和ISO9000系列咨询辅导项目；曾指导二百余家企业获得ISO9000、ISO14000、QS9000等国际认证，累计培养ISO14001内审员和ISO9000内审员近三千名。指导过四十多家企业开展全面质量管理、精益生产、六西格玛管理、业务流程重组、整体管理制度建立，HACCP，CMM等专题。
其主要辅导的企业有：
荷兰飞利浦、德国西门子、法国施耐德电气、海尔、康师傅、西铁城（CITIZEN）、爱立信、美的、青岛啤酒、香港文具集团、江门市政、府、湖南益阳齿轮股份有限公司、广州竞和机械制造有限公司、广东稻田电池制造有限公司、顺德实力金属制品厂、湖北黄石东贝集团、三水金钒天线有限公司、东莞（本田）利富高汽配制造有限公司、捷科门磁电制造（广东）有限公司、广东新协力汽车集团、广西柳州方盛改装车有限公司、湖北荆门三达弹簧有限公司、广州金轮汽车集团、青岛加力汽车制动器有限公司、神龙汽车精密铸造股份有限公司、佛山粤海汽车空调有限公司、长丰猎豹汽车、东莞杉幸电子
特色辅导项目：
管理技术整合、6S管理、ISO/TS16949五大工具、全面生产管理-TPM、生产管理计划与控制、质量成本测定管理、生产与运作管理、及时生产JIT、统计质量成本管理、工业工程与现场改善、实验计划（DOE）、失效模式及其后果分析（FMEA）、测量系统分析（MSA）、统计过程控制（SPC）、销售成本控制、质量管理工具和方法、沟通协调与人际关系技巧等。