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SPC 统计过程控制
课程安排: 深圳

其它排期:

授课讲师:专家

课程价格:780

培训对象:

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时间地点: 2014-8-7 至 2014-8-7  深圳      授课讲师专家    学习费用: 780 元/位

2014-07-17至2014-07-17【深圳】    2014-08-07至2014-08-07【深圳】  

培训对象: 对此课程感兴趣的学员

课程信息:
时间地点:7月17、8月07 深圳

 

培训费用:¥780元/人(费用包含培训费、教材费、午餐费、考试费、证书费)

课程时间:一天:(9:30~12:00:13:30~17:00)

颁布证书:考试合格者颁发SPC培训合格证书,联网查询,全国通用。

课程背景:
经过几十年的发展,SPC方法已经非常成熟,掌握统计过程控制图制作方法成为一件很容易的事,因此了解控制图绘制方法的的人很多。但是在应用过程当中经常发生一些不可理解的问题,例如过程本身并没什么问题但控制图上的点经常超出控制线、控制图对过程的不稳定变化不敏感、经常依据控制规则调整过程参数反而造成过程不稳等等。因此真正掌握控制图并有效地应用成为当务之急。

课程收益:
一般的SPC课程主要介绍控制图的基本制作方法,本课程则从基本的统计学角度介绍控制图的实质,从而确定最恰当的抽样方式,明确控制图的应用局限,深入理解诊断过程的原则,最终达到有效应用、有效控制的目的。

课程大纲:
一、为什么要控制过程
l)检验的缺陷:
2)过程控制的优越性
3)控制的三种层次
二、统计学初步:
1)统计学的阶段:统计描述,统计推断和试验设计
2)连续型数据和离散型数据
3)总体和样本
4)统计的基本变量:均值和标准差
5)直方图的概率和分布
6)正态分布
7)作为能力尺度的Z值
三、影响过程的因素—如何将过程与统计连接起来
1)过程的概念
2)数据的分布与过程
3)造成分布变化的原因—波动
4)普通原因和特殊原因
四、连续型数据的控制图
1)数据的收集与合理分组
2)控制图原理
3)控制界限的计算
4)异常的判定准则
5)控制图的两个阶段:分析用与控制用
6)均值和极差控制图
7)均值和标准差控制图
8)中位数和极差控制图
9)单值移动极差控制图
五、过程能力分析
1)CP与CPK
2)PP与PPK
3)CPK与PPK的区别
:离散型数据的控制图
1)NP图
2)P图
3)C图
4)U图

师资简介:
资格情况
工学硕士
高级工程师
资深顾问师
IRCA注册审核员
TS16949主任审核员
咨询能力
毕业于机械设计制造及其自动化、材料成型及控制工程专业。曾任职于富士康集团担任品质部科长职务,16年的工厂及顾问师行业经验,涉及信息网络、软件开发、贸易、仓储物流、工程安装、电子产品、纺织等行业。熟悉并精通全面质量管理:(TQM)、质量功能展开(QFD)、产品质量策划(APQP)、失效模式分析(FMEA)、5S现场管理精益生产(LP)、统计制程控制技术应用:(SPC)、测量系统分析(MSA)、全面设备管理(TPM)、决策技术、品质改善(QCC)、流程重组(BPR)等管理方法。
授课风格
以客户、学员需求为中心
一、生动性:
根据听众需求层次及需求方向的不同,在理论教学中以各种案例的穿插来调动学员的积极性,以生动的教学形式引导学员动脑,开发新思路,达到在轻轻松松的课堂气氛中获得较深的理论知识,掌握专业技能。
二、互动性:
针对行业特点,授课过程插入互动游戏,让学员直接参与,并在互动中获取最直接认识和体会,达到强化所学知识及管理、营销等专业技能、技术,以此提高自身的理论水平与业务水平。
三、实用性:
课前(报告、讲座前)对行业、企业进行多方位的调研,了解实际情况,做好课程设计,知己知彼,使课程内容全面贴近企业的实际工作,达到理论为指导实践工作服务。
部分服务客户
华晨宝马汽车有限公司、东莞华强三洋电子公司、广州元智数码科技有限公司、深圳市南星电子有限公司、深圳市索菱实业股份有限公司、深圳市思普瑞汽车音响有限公司、秩父精密产业(深圳)有限公司、内蒙古伊利实业集团、华侨城国际酒店管理有限公司、深圳迈瑞生物医疗电子股份有限公司、阿克苏诺贝尔涂料(东莞)有限公司、南玻显示器件有限公司、TCL移动通信有限公司、东莞方正电脑科技有限公司、飞利浦桑达消费电子有限公司、华能集团澜沧江水电有限公司等。