五大工具整合(APQP+FMEA+PPAP+SPC+MSA)
其它排期:
授课讲师:专家
课程价格:4000 元/位
培训对象:
报名热线:400-801-3929
请填写您的报名信息
上课时间: |
2016-12-6至 2016-12-10 |
授课地点: |
苏州,(具体地点报名后待确认函通知) |
学习费用: |
4000 元/位 |
培训对象: |
管理者代表、顾客代表、产品技术经理、质量经理、项目经理、设计工程师、制造工程师、质量工程师、过程审核员和其他直接参与新产品或新制造过程开发、过程标准化和过程改进的人员 |
课程信息: |
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【参加人员】 管理者代表、顾客代表、产品技术经理、质量经理、项目经理、设计工程师、制造工程师、质量工程师、过程审核员和其他直接参与新产品或新制造过程开发、过程标准化和过程改进的人员。【学员背景要求】 有新产品开发、制造过程开发或项目管理的实践经验或需求,略懂汽车行 业核心工具的使用要求。 【培训教材】 每位参加人员将获得一套培训教材。 【课程内容】 一. TS16949的五大工具,即产品质量先期策划和控制计划(APQP)、潜在失效模式及后果分析(FMEA)、统计过程控制(SPC)、测量系统分析(MSA)、生产件批准程序(PPAP)构成了TS16949的核心。 二. 本课程以项目策划和项目管理为主线,用一个具体的产品为实例,详细讲解在新产品导入过程中如何灵活运用APQP、控制计划、FMEA、SPC、MSA以及PPAP等工具,,并通过深入浅出的案例练习使学员能掌握该核心工具。
【培训目标】 1. 理解五大工具的目的、原理、过程和方法; 2. 掌握五大工具的知识和技能,能有效开展项目策划和管理,具备担任新产品开发项目组长的能力; 3. 具备应用五大工具对现有产品和过程实施过程评估的能力,以实现产品和过程的标准化和持续改进。
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