其它排期：
授课讲师：专家
课程价格：1600
培训对象：
报名热线：400-801-3929
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| 时间地点： |
2017-10-25
至 2017-10-26 苏州 授课讲师：专家
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| 学习费用： | 1600 元/位 | |
| 培训对象： | 项目经理，设计、质量，工艺、设备和制造工程师，质量检验员，质量体系、供应商管理人员。直接负责准备PPAP的人员或APQP小组成员。 | |
| 课程信息： | ||
| 【两天课程】以分析过程变差着手，以基本的统计概念为先导，介绍统计过程控制的原理和实践;使学员认识为何SPC是持续改进的工具和SPC在过程控制中的作用。对于第一版的基本控制图和第二版中新增的各种特殊控制图，以实际实践讲解其应用环境，应用步骤及其原理。讲解如何使用统计软件（Excel，Minitab等）进行SPC分析，以使学员尽快将SPC运用到日常工作实践中。 培训教材： 每位参加人员将获得一套培训手册，小组练习及案例精选。 【课程内容】 第一章基本统计概念 n 总体和样本 n 数据分析方法、直方图 n 正态分布及性质 n 常用统计量：均值、中位数、极差、标准差、移动极差 第二章持续改进和统计过程控制 n 预防和探测 n 过程控制系统 n 变差的普通原因和特殊原因 n 局部措施和对系统采取措施（过度调整和戴明漏斗试验） n 过程控制和过程能力 n 过程改进循环和过程控制 n 控制图：过程控制和改进的工具 n 控制图的有效使用和益处 第三章 控制图运用步骤 n 控制图运用步骤 n 定义过程 n 确定作图的特性 n 选择控制图 n 测量系统分析 n 决定抽样方式 第四章 计量型控制图 n 平均值极差控制图 n 平均值标准差控制图 n 中位数极差控制图 n 单值移动极差控制图 n 第二版新增的复杂SPC控制图 l 预控图 l 标准化控制图 l 计数型标准化控制图 n 检测小位移的控制图 l CUSUM控制图 l EWMA控制图
n 过程术语的定义 n 条件描述 n 建议使用的过程测量 n 过程能力CPK实例 n 双向公差的能力分析 n 单向公差的能力分析 n 过程性能指数PPK，设备能力指数CMK比较 第六章计数型控制图 n P控制图 n Np控制图 n C图 n U图 附录 n 附录A 关于抽样的一些解释 n 附录B 关于特殊原因的一些评述 n 附录C Cpm和其他指数的关系 n 附录D 控制图的常数 n 附录E 控制图控制限公式表 n 附录F 标准正态表 学员背景要求： 培训目标： n 理解SPC的基本原理和实践方法； n 了解过程变差及其评价方法，开展过程能力的评估； n 掌握基础的统计概念和SPC的基本步骤； n 建立均值、极差图和均值、标准差图，并能对控制图作解释； n 了解过程改进循环和过程控制过程的各阶段运用控制图的流程； n 掌握新版中各类特殊控制图的应用环境及应用方法； n 掌握新版中提出的过程能力分析方法； n 掌握运用软件（Excel、Minitab）进行SPC运用。 了解对于过程度量的有关定义。 |
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