其它排期：
授课讲师：专家
课程价格：2880
培训对象：
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| 时间地点： |
2019-3-5
至 2019-3-7 深圳 授课讲师：专家
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| 学习费用： | 2880 元/位 | |
| 培训对象： | 企业总经理、副总经理、生产经理、质量经理、中高阶管理层及质量工程师。 | |
| 课程信息： | ||
| 课程大纲： 一、新产品项目策划(APQP)&生产批准过程(PPAP) 课程目的： 1.使产品质量策划减少对客户和供应方的复杂性 2.便于供方向分承包方传达产品质量策划要求 3.辅助产品质量策划小组，以开发适当的交流形式来满足顾客的要求 4.产品质量策划描述成一个周期性过程 5.以最低成本及时提供高质量的产品 6.指导如何进行提交零件和相应文件 课程大纲： 1.新产品概念提出和批准 2.将概念变成图纸和工艺过程文件及工艺设计图并得到批准 3.在比较特殊环境中进行样件生产 4.生产件在正式的生产场地正式工艺装备和操作工进行正式生产 5.批准的正式生产件开始大量生产及持续改进 6.必须进行提交件的情况介绍 二、FMEA失效模式及后果分析 课程描述： 失效模式及其后果分析为可靠性工程中常用的手法，美国军方于80年代式订为军方规范。其目的在改善产品和制造的可靠性，在设计、生产阶段就可提升设计和制造的质量，降低损失成本，为近代常用手法之一。 课程目的： 1.掌握FMEA之根本精神和用意 2.了解可靠性工程是在设计规划阶段就可以加以规划及改善的 3.运用实例，使学员有学以致用的机会 4.亲自直接领略FMEA之好处，并符合当代质量系统如QS9000等要求 课程大纲： 1.可靠性工程定义及基本运算 2.工程系统转换为可靠性系统 3.系统可靠性预测和分析 4.失效模式及效应分析思考方法 5.失效模式及效应改善原理 6.实际演练 7.结果讨论 三、SPC统计过程控制 |
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