TPM-全面生产维护
其它排期：
授课讲师：专家
课程价格：1580
培训对象：
报名热线：400-801-3929
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时间地点：
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课程信息：
企业生产部、设备管理部经理/主管/工程师/现场班组长及相关中高阶管理人员及，以及对TPM推行感兴趣之人士。
教学方式
-主题内容讲授-系统化思维模式－互动式教学-典型案例分享-模拟演练-分组讨论- 成果发表- 讲师答疑
课程目标
⊙了解TPM基本理念及其作用
⊙了解设备的七大损耗和八大支柱
⊙掌握改善设备管理的四大手段
⊙掌握推行TPM的方法和技巧
⊙OEE的计算和如何改善OEE
⊙掌握实现自主保养的七大步骤
课程纲要：
Unit 1 TPM活动基础
A TPM理念与特点
B 企业推行TPM的意义及作用
C 设备的七大损耗
D 改善设备管理的四大手段
Unit 2 TPM的推行方法和技巧
A TPM推动体制的建立
B 推行TPM的八大支柱
C TPM推行步骤
D 设备效率改善活动的技巧
E 召集推进会议的技巧
F 案例研讨－TPM推行案例
Unit 3 设备管理的评价指标
A 设备综合效率(OEE)
B 设备故障频次
C 设备保全的指标MTBF和MTTR
D 设备工序能力
Unit 4 TPM活动的维护与自主保养
A 日常维护、定期维护、预防/预测性维护
B 实现自主保养的四大阶段
C 实现自主保养的七大步骤
D 实现自主保养的九大关键
E 案例分享－设备管理与企业文化
上课时间
2006年7月21～22日
投资费用
每位学员RMB 1580元
（含培训费、资料费、午餐、茶点、培训证书等）
参考条件: 企业生产部、设备管理部经理/主管/工程师/现场班组长及相关中高阶管理人员及，以及对TPM推行感兴趣之人士。