预防性维护(PM)
      其它排期:
授课讲师:专家
课程价格:1600
培训对象:
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时间地点: 2014-6-25 至 2014-6-26 苏州 授课讲师:专家 学习费用: 1600 元/位
2014-06-25至2014-06-26【苏州】
培训对象: 维护经理、生产和计划经理以及其他实施预防性维护程序的人员。
课程价格:1600元/人
培训目标:
	1) 了解一个优秀的设备维护体系应当包括的基本要素;
	2) 掌握自我评估的评估准则和方法,以诊断当前设备维护体系的存在的差距;
	3) 着眼于提高设备维护的有效性,建立适合学员所在公司/工厂的维护体系。
	
	学员背景要求:
实际维护方法和质量体系的常识了解ISO/TS16949:2002或其它汽车工业质量管理体系要求并且预习MMOG
	
	课程内容:
	
	一、设备维护的优胜指标
	① 精细的预防性维护体系
	② 强有力的组织支持
	③ 完整的设备检查制度
	④ 以安全项为优先的维护计划
	⑤ 设备检查的反馈体系
	⑥ 正式的润滑计划
	⑦ 泄漏标识
	⑧ 维护人员的培训
	⑨ 历史数据的收集
	⑩ 审核
	11 重复问题的工程纠正
	12 预防性维护的计划
	13 持续改进的目标
	14 结果量测
	15 恰当的报告过程
	
	二、评估设备维护的现状
	① 自我评估的问卷编制
	② 评分标准
	③ 差距分析
	
	三、建立和实施优胜的设备维护体系的方法
	① 确定预防性维护的负责人
	② 确定工作小组
	③ 建立使命宣言
	④ 确定维护的战略
	⑤ 预防性维护的计划员
	⑥ 使用跨功能小组
	⑦ 现场主管的职责和作用
	⑧ 集中和分散相结合的维护责任
	⑨ 系统和程序的编制
	⑩ 反应性维护计划
	11 计划性维护计划
	12 检查体系
	13 润滑
	14 预测性维护
	15 备件
	16 减少设备、标准化零件和材料
	17 培训
	18 纠正分析和措施
	19 审核
	20 衡量维护的有效性
	21 年度维护的评审
	
	四、预防性维护与ISO/TS16949
	
	五、对未来的承诺 


          