其它排期:
授课讲师:专家
课程价格:1880 元/位
培训对象:
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上课时间: | 2016-9-6至 2016-9-7 | |
授课地点: | 苏州,(具体地点报名后待确认函通知) | |
学习费用: | 1880 元/位 | |
培训对象: | 制造和设备部门各级主管、设备保养及维修工程师、现场改善活动小组成员 | |
课程信息: | ||
【课程背景】TPM(Total Productive Maintenance,全面生产性维护)初始于美国,TPM的观念定位在“预防保养”,有别于自动化设备有故障后再予修复,认为在故障未发生前即予防范、保养、调修要比事后停工待修更经济,也符合我国有句谚语“豫则立、不豫则废”的精神。生产活动的目的之一在于有效的提升生产效率,伴随着机械化、自动化程度的大幅提高,企业对设备的依赖也“水涨船高”,设备是否良性运转将直接影响着“产量、质量、成本、 交货期、安全”各项指标的顺利完成。 然而,在现实工厂中,作为设备主管或生产主管,你是否常常遇到这样的问题? ◆设备故障多,检修时间长,影响了正常生产; ◆维修人员与操作人员在设备维护上的职责与职能界定不清; ◆有检修计划,但生产任务紧张,设备根本停不下来; ◆设备部门每天在抢修设备故障,成为救火队, 奔波于紧急维修、抢修之中,每天提心掉胆的提防意外状况的降临 ◆维修不能及时,不能彻底,重复的故障多次发生,而不得解决; ◆操作工缺乏培训,不遵守操作规程,甚至野蛮操作; ◆设备不清扫,不加油,损坏严重,急剧恶化; ◆设备故障率高,完好率低,设备综合效率OEE不足50%; ◆对于即将及正在推行TPM的企业来说,如何保证TPM的成功?推行TPM的关键步骤是什么?每步如何实施?对于未推行TPM的企业来说,如何引导企业树立全员的设备维护意识?如何将TPM管理方法中的精髓应用于日常设备管理之中? 如果你也面临以上困惑,那么请您关注TPM课程。你都将在本课程中找到答案… 【参加人员】 【课程内容】 培训目标: |