设备管理-TPM全员生产保全
课程安排: 深圳

其它排期:

授课讲师:韩老师

课程价格:2880

培训对象:

报名热线:400-801-3929

请填写您的报名信息

您的称呼

报名企业

您的电话

< 返回继续选课
 时间地点: 2017-12-22  深圳      授课讲师韩老师
 1) 咨询客服,了解最近是否开课!
 2) 本期课程已过期,请联系客服留下联系方式,近期开课时我们会通知您!
 学习费用: 2880 元/位
 培训对象: 总经理、厂长、生产经理、车间主任、班组长、设备主管及设备管理人员。
 课程信息:        
  课程背景
在企业中设备是制造产品,创造附加价值的利器,是企业生产运行的重要资源。设备的良好状况、利用状况和设备的运行效率是企业生产管理的重要课题。俗话说“工欲善其事,必先利其器”, 如何使设备在兼顾生产、保养及维修等多方面的共同满足?
全员生产维护TPM(Total Productive Maintenance)可以做到。TPM是全员参加的、以提高设备综合效能为目标、以设备寿命周期为对象的生产维修制度,包括三个部分环节:设备有效利用率的最大化、操作者的自主维护和小组活动。TPM能够帮助制造企业有效地提高生产效率,降低损耗和浪费,压缩成本和费用,减少、预防灾害与故障,消减不良或异常,形成全员参与自主管理的改善文化。

课程目的
开发此课程旨在提高企业设备综合管理的能力,解决保全工作中遇到的种种疑难问题。通过对不同性质企业实践管理工作的调研,收集并归纳总结了大量解决技巧,同时也总结了不少优秀企业的成功经验和案例。本教材坚持采用“案例介绍法”,课件中收录了大量现场案例和现场图片,以图文并茂的形式展示给学员,帮助企业在推进TPM时各取所需,直接引用。

授课方式
理论讲解 + 视频赏析 + 图片案例分享 + 体验式互动+ 实际操作演练 + 问题答疑

活动纲要/Outline
第一部分:认识TPM
1、中国500强的差距
2、TPM的起源和发展
3、什么是TPM活动及其8大支柱
4、自主管理TPM的7步体系
5、TPM工作流程
6、TPM活动的3大要素
7、TPM活动的组织及开展要点
讨论:我们自己工厂的现实
8、TPM的三大思想
9、TPM导入的12个阶段
10、TPM成功的10个关键

第二部分:自主管理TPM的开展           
1、什么是自主管理
2、什么是故障及其分类
3、设备故障规律
4、消除慢性故障的6大方法
5、故障零化的原则及其5条对策
6、故障解析的步骤
7、TPM管理的规范化
8、自主管理展开的思维模式和着眼点
9、运转部门的自主管理活动3阶段
10、自主管理活动的7步管理

第三部分:专业保全和重点改善
1、设备管理的目的
2、专业保全的目的和必要性
3、专业保全方式分类
4、讨论:传统设备管理与设备综合效率的区别
5、专业保全的6步骤体系
6、MP设计是什么及其出发点和目的
7、重点改善的推进方法(OPL)
8、人、机、料、法对应6大浪费的24项损失结果
9、重点改善活动的7大步骤

第四部分:如何推进TPM
1、TPM组织建立和目标、计划制定
2、TPM推进中6S、6源活动的切入
3、设备检维修系统解决方案
4、设备维修体系策略
5、11种常用维修模式的界定
6、维修策略和模式的优化组合5要素
7、维修规范化5大方面和6大内容
8、现场改善和员工合理化建议
9、员工未来能力持续成长
10、检查评估和激励


讲师介绍/Lecturer
韩老师
高级咨询师,企业EHS管理专家,国家注册安全工程师,国家注册物业管理师;韩老师目前主要研究:行为安全推广、企业安全文化建设、事故调查与根源分析,安全法律法规标准,现场风险评估、应急管理、EHS管理体系建设审核、工业现场目视化设计、6S现场管理等。
曾服务于法国达能、江森自控、美孚石油等世界500强企业,行业分布食品、能源、矿业、石化、消防、建筑、建材、制造等行业,拥有10年工厂EHS管理及5S现场管理实战经验,历任EHS经理、EHS总监、行政总监、副总经理等中高级职务。
曾负责项目包括中海石油南海、北部湾各海上平台及陆岸终端现场安全管理评估、 广州广钢气体驾驶员安全手册与HSE体系文件辅导咨询、中海石油湛江分公司HSE体系文件辅导咨询、淮安富士康施工现场安全管理咨询、上海建材岩棉6S现场管理、中煤科工集团上海6S现场管理等项目。
韩老师在企业工作中,积累了极为丰富的现场管理管理经验,是企业规范化、精细化管理的实践者,立志于不断探索企业规范化管理的精髓,助力企业管理打造安全的蓝海和精益管理文化,实现企业永续经营。

主讲课程:
《企业安全管理实务》、《消防安全管理》、《企业安全标准化》、《工业防损》、《职业健康管理》《现场5S管理》、《风险评估》、《危险化学品管理》、《应急管理》、《承包商安全管理》、《事故调查与根源分析》等

授课风格:
具有丰富的现场管理经验及培训咨询经验,讲课生动幽默,针对学员特点和兴趣授课,,引导学员积极思考和学习。
授课注重与学员之间的互动,将体验式拓展培训和传统的课堂授课培训优点结合在一起。学员在一个个案例、故事、游戏中领悟、亲身体验到管理技能的提高。

服务企业:
中国煤炭科工集团、上海洛克磁业、杭州至卓通讯、常熟天地煤机、联斯普金属制品、无锡锦绣铝业、三庆表面处理、无锡戴卡轮毂、无锡布勒粮食机械、南通杨梅乳业、金远东机械、无锡顶一电机、美罗家用纺织品、苏州特铭精密科技、扬州新奇特电缆材料、中天科技、盛邦家具制品、嘉和散热器、富来威农业装备、捷鑫设备、南杨机械、新发印染、前程工业品包装、龙川钢管、中达新材料等。