采购人员的实用策略与技巧
其它排期：
2022-04-06至2022-04-08 成都
2022-05-18至2022-05-20 北京
2022-06-28至2022-06-30 上海
2022-09-19至2022-09-21 成都
2022-09-26至2022-09-28 上海
2022-10-10至2022-10-12 北京
2022-11-23至2022-11-25 上海
授课讲师：专家
课程价格：6990
培训对象：* 采购员及采购辅助人员、参与采购工作的技术人员、供应部门人员 * 相应部门的经理主管
报名热线：400-801-3929
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课程背景：
采购职能在成为企业特殊的利润中心。为了使采购职能真正发挥作用，采购人员要具有相应的能力。
这个主题将带来一系列系统化的操作方法和体系，使采购人员能够摆脱传统依赖经验的方式，成为训练有素的职业化采购员。
课程大纲：
1. 采购在企业中的地位
2. 系统化的采购方法
* 采购类别和支出分析
* 制定采购策略的过程
* 采购工作思路与行动计划
3. 采购需求表达
* 产品、功能和功能性需求分析
* 制定恰如其分的产品规格
* 如何正确地询价
* 价值分析的定义、原理
4. 公司内部关系的协调
* 跨部门运作和跨部门团队
* 沟通与协调的方法
5. 价格和成本分析
* 供求关系与价格
* 报价单分析和磋商
* 成本构成和要素分析
* 供应商的价格底线
6. 系统化的库存管理
* 采购量、周期和库存优化
* 周转库存和安全库存
* 平均库存和平均消耗
* 准时制供应和供应商管理库存
7. 供应商评估、选择和考核
* 寻找、评估和选择供应商的程序
* 供应商评估方法和技巧
8. 采购过程
9. 采购中的法律问题
10.有效的采购谈判