昆明-采购人员核心技能训练高级培训班
其它排期：
授课讲师：刘毅
课程价格：2200
培训对象：
报名热线：400-801-3929
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时间地点： 2015-6-9 至 2015-5-10 昆明 授课讲师：刘毅 学习费用： 2200 元/位
2015-06-09至2015-05-10【昆明】
培训对象： 采购员，采购助理，尤其适合从业1-3年的采购员及供应链相关人员。
课程信息：
一、培训背景
产业升级、结构调整、管理变革……一系列趋势都预示着国内企业在向世界级的企业看齐。传统的依靠销售收入拉动利润的方式已经举步维艰，随着企业规模不断地扩大，采购的杠杆效果越来越明显，采购作为利润的“第二创造点”的作用愈来愈被老总们重视。
那么到底什么是专业采购和专业采购人员？
采购专业化有什么好处？
采购从业人员要懂得哪些“游戏规则”？
采购从业人员应具备哪些素质, 掌握哪些基本知识与技能？
采购的基本工作流程是怎样的？
1.采购人员要注重哪些实务技巧？
怎样在短期内提高采购工作技巧和效率？
本课程将从以上问题直接切入剖析采购原理与实务，内容系统而全面，适合于在短期内想要提升和改善采购技能的采购供应人员，是采购与供应人员的必修课。
二、培训对象
采购员，采购助理，尤其适合从业1-3年的采购员及供应链相关人员。
三、培训时间、地点
2015年6月9日至6月10日 地点：昆明市
会务组根据各单位回传报名回执表，于开班前一星期以传真形式通知参加培训人员具体报到地点、乘车路线及相关注意事项等。
四、主讲专家
刘毅 著名实战派生产管理专家，清华总裁班生产运营管理培训师，在国际知名企业中担任过质量主任、生产经理、生产总监、生产副总等高级管理职务，从事过生产、计划、质量、物资等管理工作，积累了丰富的企业实际管理经验。
擅长课程：
生产管理系列课程
1. 卓越班组长训练营 2. （五型）班组建设 3.生产现场安全管理实战
4. TWI督导层工作训练 5. 7S推行实务与目视管理 6. TPM全员生产保养
7. 工业工程与精益生产 8. TCM全面成本管理
9. 生产计划与进度控制实务 10. 仓储管理与库存控制
※质量管理系列课程
1. TQM全面品质管理 2. QCC品管圈活动实战（含新旧七大手法的应用）
3.TS16949五大工具（MSA，FMEA，SPC，APQP、PPAP）4. QFD品质机能展开
5. 抽样计划与质量检验
※企业管理系列课程
1. 现场问题分析及解决 2. 采购技巧与谈判 3. 生产现场管理培训
4. MTP中层管理能力训练规划
※国际标准类培训
1. ISO9001：2008内审员培训 2. ISO14001：2004内审员培训
3. OHSAS18000：2011内审员培训 4. SA8000内审员培训
5. ISO9001、ISO14001、OHSAS18001，HACCP，ISO22000,ROHS，ISO13485
五、培训内容
第一部分 建立先进的采购理念
要点：
1、课堂测试：谁是聪明的伙计
2、什么是真正的采购
3、采购的职能与正确的采购理念
4、采购部门的组织与AP的价值
5、正确的供应商管理：动态与培养
第二部分 采购成本分析技能
要点：
1、两个成本的理念
2、价格的组成与分析
3、区分市场导向与成本导向的价格体系
4、主要成本控制技术：VA、学习曲线等
第三部分 供应商评估管理
1、优秀供应商的六大原则
2、案例讨论：采购员的困惑
3、供应商的评估体系介绍：DELL的评估与管理
主题：供应商选择与管理流程
要点：
1、供应商质量体系的真正评价：3个阶段
2、供应商选择的一般流程
要点：
1、单人分组谈判：复印件采购案例
2、总结：真正的采购需要注意两点
第四部分 采购环境分析技能
主题：采购环境分析技能
要点：
1、三个基本采购策略分析
2、分组讨论：买方与卖方市场特点
主题：战略采购（四象限分析）
要点：
1、采购眼中的物料管理原则
2、物料的四象限分类方法
3、案例介绍：联想电脑的物料管理
主题：特殊行业的套期保值
要点：
1、价格的波动于风险
2、套期保值举例
第五部分 采购谈判技巧
要点：
1、谈判的本质：谜语推敲
2、成功谈判的标准
3、谈判场景课堂测试：不同的风格
• 正确认识谈判过程的五个步骤：
• 准备、开局、提议。
• 分组演练：采购谈判
• 如何进行有效的谈判准备：
• 成功谈判的主要策略
六、认证证书（如需办理证书费用为800元/人）
经培训通过考试合格后颁发《高级采购管理师》或《注册供应链管理师》培训证书（带国徽）。网上注册、官方网站查询,全国通用，根据《职业教育法》的规定，人力资源管理部门和用人单位可根据此证了解人员接受培训的情况，作为能力评价、考核、聘用和任职的重要依据。请学员准备身份证复印件一份，二寸证件照2张，提前邮递或现场报到时交至会务组。
七、收费标准
普通单位学费2200元/人，会员单位资料费300员/人（含学费、资料讲义、学习文具、培训期间午餐），报到后统一开具发票；如需安排住宿，会务组可统一安排，费用自理。