相关费用
A:2200元/人（含培训、资料、场地、专家费）；统一开具发票。
B:4680元/人（含培训、资料、场地、专家、食宿等）；统一开具发票。课程特色
本次培训班将紧扣国有企事业单位采购与招标的特点，以新政策环境为背景，培训内容完全根据具体实操和管理人员工作实际进行设计。邀请业内具有较深理论和实践功底的资深专家结合亟待解决的热点问题、经典案例，进行全面、系统、深入的讲解和研讨。 培训内容
（一）新常态下招投标的法律法规知识深度解读与案例分析
1、国有企事业单位《招标投标法》、《政府采购法》的法律适用；
2、国有企事业单位采购制度与法律法规强制性规定的关系界定；
3、《政府采购法》与《招标投标法》及其实施条例的衔接、关键点的比较；
4、《招标投标法》、《政府采购法》及其实施条例一些核心条款深度解析及案例分析；
5、招标采购、政府采购全过程法律风险防范及案例分析。
（二）规范的招标采购应用流程管理、实务操作与案例解析
1、招标采购流程关键环节解析、管理流程标准化；
2、采购方式（公开招标、邀请招标、竞争性谈判、询价、单一来源）选择，适用条件和程序；
3、国有企事业单位供应链采购、供应商考核及动态管理；电子采购交易平台设计及采购规范管理；
4、企事业单位采购管理、合同执行与监督三分开原则；
5、招标、非招标采购文件编制需注意事项与案例分析；
6、投标预备会和踏勘项目现场的注意事项及风险防范措施；
7、预防高价围标、低价抢标、陪标、串标等违法行为；
8、投标文件、响应文件接收中的注意事项及拒绝接收的情形；
9、开标活动的组织实施及开标异议的防范措施；
10、评标、评审标准与方法的选择、评标、评审组织技巧及注意问题；
11、法定否决投标、响应文件条件；
12、重新招标、重新采购情形和风险防范措施；
13、确定中标、成交结果，中标、成交通知书发放及注意事项；
14、合同订立、合同履行中的风险防范及案例分析；
15、合同变更、索赔、解除和纠纷的正确处理方法；
（三）PPP项目采购操作实务及其各阶段的法律风险分析
1、PPP项目识别、策划及交易条件分析；
2、PPP项目投资回报机制设计与收益分析；
3、PPP项目采购须遵守的法律法规及相关规则；
4、PPP项目社会资本投资人采购的核心内容、适用条件、程序规则，采用招标或非招标采购对PPP项目后续工程、货物、服务采购方式的影响；
5、PPP项目合同条件设置及分析；
6、PPP项目社会资本投资人采购中评审标准和方法选择及分析；
7、PPP项目绩效考核及第三方评估机制；
8、PPP项目策划、采购相关案例分析。 |
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