相关费用 A:2800元/人(含培训、资料、场地、专家、中餐费等);统一开具发票。 B:4880元/人(含培训、资料、场地、专家、食宿费等);统一开具发票。 注:如参加深圳班请提前半个月自行办理港澳通行证。 培训内容 第一部分:新形势下招投标采购工作热点问题疑难解析 1、财政部18号令《政府采购货物和服务招标投标管理办法(征求意见稿)》解析; 2、十四部委《公共资源交易平台管理暂行办法》解读; 3、关于政府购买服务的适用范围边界? 4、现行政府购买服务的有关规定、实施流程、相关财税制度政策及实践介绍; 5、政府购买服务预算编制和执行、购买服务方式选择和资金支付等内容解析; 6、政府购买社会组织公共服务项目的发布、申报、执行、监管和评估流程;
第二部分:招标采购流程实务及风险防范操作要点、难点解析 1、《招标投标法》与《政府采购法》及其《实施条例》的规则适用; 2、依法必须招标项目进场交易程序、审批流程、具体规定及操作实务; 3、招标采购、竞争性谈判、单一来源采购、询价等方式的特点和适用范围; 4、如何选择合适的采购招标方式?如何组织资格预审、评标、竞争性谈判 及磋商,防范采购风险? 5、招标文件的编制技巧,招标采购单位如何设定相关的强制性要求以及补 充、澄清、发售中应注意的技术和法律问题; 6、“营改增”后招标文件编制应考虑纳税资格、计价依据、计税方法、工程量清单、报价格式、税率变更等内容的约定。 7、开标评标环节注意事项、评标复议、重新评审的触发等常见问题分析及应对策略; 8、“营改增”后评标时对不同纳税人评标办法的变化; 9、招标在投标、开标、评标、中标各个环节的比较研究和风险提示; 10、否决投标的合法性及八种常见法定废标条件详解; 11、招标采购合同规划,重要合同的特点和条款以及管理要点; 12、招标采购合同的订立、效力、履行、变更与终止——法律依据及风险防范案例分析; 13、违约责任的条件和原则及承担方式——法律依据及风险防范案例分析; 14、合同的纠纷、争议解决与索赔、索赔文档信息系统的策略、索赔原则及风险处置; 第三部分:招投标采购监督管理热点、难点解析及案例分析 1、电子招标方式下行政监督部门对招标投标活动的行政监督; 2、公共资源交易中心在新形势下的服务内容和边界; 3、招投标采购活动的合法性、合规性、有效性及八类违法行为认定; 4、招投标采购活动六种监督职能与三阶段的监督依据及方法; 6、招标人、投标人违法行为导致中标无效的法律依据; 7、招标人与投标人、投标人与投标人的串通投标的表现形式及认定标准; 8、低于成本价投标的认定及中标公示后异议的处理; 9、招投标及政府采购中质疑、投诉的受理程序、措施、法律依据及案例分析; 10、招标投标争议处理程序及行政复议与行政诉讼的法律责任(民事责任、刑事责任); 第四部分:PPP项目采购的法律适用及操作实务案例分析 1、开展PPP项目社会资本方采购需要满足哪些条件? 2、满足国家现行采购制度前提下,怎样进行PPP项目采购?怎样依法组织其后续勘察、设计、施工、监理及其重要设备、材料采购? 3、如何界定PPP项目采购中招标投标法及政府采购法规则适用? 4、怎样编制PPP项目社会资本采购文件,以及勘察、设计、施工、监理及其重要设备、材料采购招标文件,并利用市场竞争机制实现采购优化? 5、如何组织资格审查、评标、竞争性谈判及磋商,防范采购风险? 6、怎样进行采购结果公示或公告及相关法律问题?
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