费用：4100元

参加对象
制造型企业或制造型企业的附属服务企业中，负责仓储运作的人员。

课程意义
　仓储管理是供应链的一个重要环节。本课程从供应链管理的角度理解仓储和存货管理，帮助参加者确定仓储部门的职责，掌握业务的规范操作程序，以便更加适应企业管理的需要。

课程大纲
1.仓储管理的基本理念
仓库、储存、库存、存货管理的基本理念

2.供应链管理理念下的物流和仓储管理
现代供应链管理理念
现代物流管理特征
现代仓储管理中的主要内容

3.仓库规划
仓库的选址
仓库的内部规划

4.仓库日常管理
库房管理
设备管理
场地管理
人力管理
信息管理
安全管理

5.存货管理
包装管理
物品养护
存货流程
存货盘点
5S活动
6.现代配送中心的管理
传统仓库和物流配送中心的不同
配送中心的效益来源
配送中心的功能和增值服务
配送中心的运作流程
配送中心的基本特征

7.现代物流仓储技术的运用
条形码技术
RFID技术
ERP系统

8.现代仓储管理评价
各种KPI考核

9.物流外包服务
选择潜在的物流服务商
评估物流服务商
考核物流服务商

学员感言
我能够从课程中了解仓储管理的要素、管理、供应商解决和发展方向，十分全面。
山特维克矿山工程机械（中国）有限公司　朱先生

了解一些公司的先进案例，对自身的物流现状有很大帮助。还通过讲师的讲解学习到了一些安全库存的知识。
法中轨道交通　沈先生

学习到了一些方法可以运用到工作中的实际操作中，很实用。讲师的授课思路清晰，知识面广。
爱默生　张女士

将授课内容落实到实际工作中。
巴斯夫聚氨酯　丁先生