【一天课程】通过培训,了解如何进行仓库管理及库存管理,并如何结合本公司的物流系统.与JIT生产系统进行结合。 【参加人员】 生产计划人员, MRP小组, 物流管理人员等 培训教材: 每位参加人员将获得一套培训手册。 【课程内容】 第一讲.现代仓库的职能 仓库基本职能与价值 仓库与库存管理的基础 WMS系统介绍 仓库的组织架构与职能 仓库管理战略 第二讲企业仓库在规划 仓库布局类型分享 仓库物流规划的原则 物料流程在规划遵循的原则 仓库3种常见的货流布局方式 有限的面积内改善储存状况 仓库现场管理规范 仓库中的7S管理基础 仓库管理绩效指标 第三讲仓库设备及其应用 仓库MRP与BOM详解 条形码、RFID技术 叉车与栈板工具应用 货架存储系统 第四讲.仓库运作与创新 JIG供应方式 高效拣选和分拣方式 FIFO管理的方法 空间效率化的突破口 盘点的实务化管理 第五讲 企业库存管理与控制 库存动态化分析与管理解析 ABC分析法的分析与运用 平衡与LOB管理的概念拓展 零库存管理分析 企业内部环节瓶颈分析 需求预测分析的三种分析法 学员背景要求: 最好具备生产管理、仓库管理工作经验. 培训目标: ■仓库管理在企业管理中的重要作用 ■学习先进的物流及仓库管理系统 ■掌握仓库管理如何培训公司的生产计划及精益生产 ■掌握企业信息流知识及仓库如何培训开展. |