时间地点： 2014-11-17 至 2014-11-18  北京      授课讲师：专家   学习费用： 4500 元/位

2014-11-17至2014-11-18【北京】    2014-11-24至2014-11-25【上海】  
2014-12-16至2014-12-17【深圳】  

培训对象： 企业总经理、工厂厂长、供应链经理；财务经理、成本会计；生产、车间、质量、物流等部门主管

课程费用：4500元/人
 

课程背景：
　　在实际的工厂成本控制中，总会遇到这样的问题：
　　1、工厂生产流程复杂，如何有效的进行成本的归集和分类?
　　2、每一位生产管理人员都很关注生产，如何让他们更具成本意识?
　　3、对于工厂成本的控制，国外的经验很丰富也值得借鉴，哪些是适合我们企业的呢?
　　面对原材料、人力成本的不断上升，企业面临更大的成本压力，强烈的成本意识和有效的成本管控方法，是企业在激烈的市场竞争力的有力武器。工厂成本控制要立足于精确的工厂成本分析，先进的成本管理方法以及全面系统的成本管理体系，从工厂生产的业务流程到工厂管理体系，全面把握成本控制的关键环节，才能从生产源头上落实成本控制。

课程收益
【深度解析】全面理解工厂成本的构成和工厂成本管理控制的核心工作
【实操演练】掌握有效的分析与控制工厂成本的方法和工具
【经验借鉴】世界500强公司工厂成本管理经验分享
【绩效提升】把握成本管理的核心，学习提升成本管理绩效的具体措施