工厂成本培训

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工厂成本控制与价值分析

 时间地点: 2018-11-15 至 2018-11-16  北京      授课讲师专家
 学习费用: 4900 元/位
 培训对象: 企业总经理、工厂经理、运营经理、及相关中高层管理人员 ;涉及工厂成本控制管理的相关人员;
 课程信息:        
  课程介绍 INTRODUCTION
在工作中,您是否遇到过以下情形:
收入- 成本 = 利润,这是一道谁都会做的数学题,但是您是否在工厂运营过程中做好了这道题?
生产管理人员往往只关注生产,如何让他们都能具备强烈的成本意识?
如何科学利用各种方法和工具,全面有效地分析与管控生产运营环节的成本?
如何有效创建工厂成本管理与控制体系?
……
  用工荒导致员工不断要求加薪、材料成本上升,使制造业运营成本上升30%以上,进一步挤压企业利润空间,世界经济已进入微利时代。产品若具有价格优势,能为企业获得更多竞争力,而成本是至关重要的因素。微利时代下,优秀的成本管理才是企业永恒的收益和真正的竞争力。

课程收益
【强化成本意识】正确认知工作价值,加强成本管理理念
【提升分析能力】了解工厂成本的构成和计算方法,具备成本分析能力
【掌握有效工具】掌握全面有效的分析与管控工厂成本的方法和工具
【提升管理绩效】学会建立系统性的工厂成本管理,提升管理绩效

培训对象
企业总经理、工厂经理、运营经理、及相关中高层管理人员
涉及工厂成本控制管理的相关人员

课程大纲 OUTLINE
引言:当前市场下,企业生存环境如何?
第一模块:企业面临的挑战
第二模块:工厂成本管理基础
第三模块:工厂成本控制的核心思路
第四模块:通过价值分析改进工厂成本
第五模块:工厂成本改善的具体手法

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