培训时间：
M1供应链管理运作(2天)：3月24-25日、7月21-22日　　　　　 上海
M2供应链管理规划(2天)：4月28-29日、8月18-19日　　　　　上海
M3供应链管理环境(2天):　5月19-20日、9月21-22日　　　　　 上海
M4供应链管理战略与领导力(2天):　6月29-30日、10月20-21日　上海

培训对象：供应链总监,经理,主管和采购,项目管理,材料管理,运营管理,供应商质量保证,财务,计划,物流和其他相关专业人士。

课程背景：
　中国物流与采购联合会采购与供应链管理专业委员会作为专注于采购与供应链领域的行业组织，一直以推动我国供应链管理专业人才培养为己任。自2013年开始，组织国内供应链领域权威专家历时5年开发出一套兼具国际视野与本土特色，理论知识与中国实践相结合的自主供应链管理知识体系，以响应国家号召，迅速地分享、提炼和普及供应链专业知识，有效满足我国供应链管理领域的人才培养以及广大产业和企业发展的需要。

认证机构：
SCMP供应链管理专家认证项目是 供应链领域国内唯一的本土化职业认证项目，在吸收国外专业知识体系的精华的同时，紧密结合中国国情，更贴合中国社会经济发展状况与企业管理需求。SCMP供应链管理专家认证课程体系是对供应链系统构成要素以及要素间有机联系的真实体现。系统的学习能够让供应链专业人士更全面、更高效地学习和掌握新知识、新技能，以便更快速、更深入地了解、分析和解决问题。

项目优势：
SCMP 供应链管理专家整套认证培训课程分4个模块，为供应链管理专业人士量身打造，在知识结构上讲求循序渐进、环环相扣，并注重实践案例的分析讲解，即课程具有高端性、专业性及实战性。
参与编写培训教材和出题专家均为国内知名供应链专家，均兼具理论功底和至少十余年企业供应链高管工作经历，且近年来仍工作在供应链管理及教学前线，保证了整套体系内容的先进性、实用性，让学员从理论修养到实操水平都能确实提升。
学员完成培训仅需参加8天（SCMP）/4天（ASCMP）的学习。参加考试仅需2 天（SCMP）/1天（ASCMP）。获得知识和认证的时间效率高。

供应链管理专家SCMP

1.SCMP培训与考试包含 4 个模块：

供应链管理运作

供应链管理规划

供应链管理环境

供应链管理战略与领导力
2.SCMP费用总计 11240 元/人，包括：

培训费： 9000 yuan / person；
教材资料费 ：360 yuan / person；
考试费： 1600 Yuan（4 modules in total）；
认证费： 280 yuan / person；

助理供应链管理专家ASCMP

1、ASCMP培训与考试包含 2 个模块：
　
供应链管理运作

供应链管理规划

2、ASCMP费用总计 5760 元/人，包括：

培训费：4500 yuan / person；
教材资料费　：180 yuan / person；
考试费 800 元（2modules in total）；
认证费280 yuan / person；

报名考试:
采购委将在全国范围内统一划定考试时间，统一组织学员参加考试，统一从题库里随机抽取试题分配给各个考点。考试的形式是机考。

学员参加考试和认证，必须有在采购委购买教材的记录。

每个模块的考试皆为120道客观题（形式皆为单项选择题），每个模块的考试时间为120分钟。

考试未通过的模块可以申请补考，单模块成绩保留

认证资格与证书维护:
在2年时间内，供应链管理专家通过全部 4个模块考试、助理供应链管理专家通过2个模块考试，即可申请认证。

取得认证的考生，将获得由中国物流与采购联合会颁发的“供应链管理专家” 或“助理供应链管理专家”证书。

本职业认证体系非终身制，每次认证的有效期为4年。申请再认证需要提交在4年内接受不低于60个学时的供应链管理领域继续教育（含在线）证明.

课程大纲：
第一模块：供应链管理运作Operation in supply chain management
供应链管理概述Overview of supply chain management
采购需求及规格Purchase requirements and specifications
寻源Sourcing
供应商评估Supplier evaluation
采购谈判Procurement negotiation
合同履约管理Same as performance management
供应商绩效管理Supplier performance management
仓储运作管理Warehouse operation management
运输管理Transportation management
第二模块：供应链管理规划planning in supply chain management
预测及需求计划Forecast and demand plan
供应计划Supply plan
精益与敏捷供应链Lean and agile supply chain
库存管理Inventory management
生产运作管理Production operation management
交付Deliver
物流网络规划Logistics network planning
供应链信息系统和技术Supply chain information system and technology
供应链管理中的预算和成本管理Budget and cost management in supply chain management
第三模块：供应链管理环境Environment for supply chain management
法律Law
供应合同及合同管理Supply contract and contract management
供应链环境Supply chain environment
供应商关系管理Supplier relationship management
财务管理Financial management
风险管理Risk management
供应链社会责任Supply chain social responsibility
质量管理与控制Quality management and control
项目管理Project management
第四模块：供应链管理战略与领导力Strategy and leadership in Supply chain management
领导与管理Leadership and management
目标设定Goal setting
规划和构建供应链组织Planning and building supply chain organization
沟通与协调Communication and coordination
员工激励与人力资源管理Employee motivation and human resource management
组织重组的评估和控制Evaluation and control of organizational restructuring
全球供应链战略管理Global supply chain strategic management
评估供应链管理部门的工作绩效Evaluate the performance of supply chain management department
建立内部控制并确保合规性Establish internal controls and ensure compliance
讲师介绍About Instructor：
SCMP　授权讲师Qualified Instructor