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薪酬管理与薪酬体系设计操作实务 ——新形势下
课程安排: 长春

其它排期:

授课讲师:专家团

课程价格:1680

培训对象:

报名热线:400-801-3929

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时间地点:
2013-7-27 至 2013-7-28  长春      授课讲师专家团
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学习费用: 1680 元/位
培训对象: 各企业人力资源总监(经理)、行政总监(经理)、薪资福利主管(专员)、绩效主管(专员)、社保主管(专员)、培训主管(专员)、培训师、招聘主管(专员),工会、企业法律顾问,各类管理人员和业务骨干以及总经办
课程信息:

时间地点:
2013年7月24日至7月25日 南宁市
2013年7月27日至7月28日 长春市
课程费用:1680元/人(含学费、资料讲义、学习文具、培训期间午餐),
课程对象:
  各企业人力资源总监(经理)、行政总监(经理)、薪资福利主管(专员)、绩效主管(专员)、社保主管(专员)、培训主管(专员)、培训师、招聘主管(专员),工会、企业法律顾问,各类管理人员和业务骨干以及总经办、办公室、企管部、综合部、人事部、劳资部、销售部等部门相关人员参加。

认证证书:(如需办理证书费用为800元/人)
  经培训通过考试合格后颁发《员工关系管理师》培训证书(带国徽)。网上注册、官方网站查询,全国通用,根据《职业教育法》的规定,人力资源管理部门和用人单位可根据此证了解人员接受培训的情况,作为能力评价、考核、聘用和任职的重要依据。请学员准备身份证复印件1份,二寸证件照2张,提前邮递或现场报到时交至会务组。

课程背景:
  企业的薪酬管理体系设计是人力资源管理工作中的核心内容,是企业获取核心竞争力的重要战略性举措。企业薪酬体系的合理筑造也是决定如何吸引、激励、发展和留住人才的重要因素。
  本课程基于卓越的企业薪酬管理理念,将战略制定、成本规划、方案设计、法律政策实施融合为一体,针对当前企业普遍存在的问题与困惑,将科学高效的薪酬设计流程,以及能够快速应用的工具、方法、经验展示给企业。课程内容深入浅出,并将典型案例结合业务战略加以分析;着眼点在于企业的长期健康发展,并帮助其建立有能力应对形势变化需求的整体性框架。
 
课程大纲:
1.薪酬改革方案设计五步法介绍
2.薪酬设计依据
3.薪酬解决的根本问题是什么
4.基本工资与绩效工资组合模式的设计
(1)岗位工资设计操作步骤与方法
(2)绩效工资(奖金)设计操作步骤与方法
(3)年度工资总额与月度工资总额控制操作步骤与方法
(4)高管人员的年薪设计
5.销售人员、经理人员、生产作业人员、产品研发(工程技术)人员的薪酬结构
6.薪酬设计与实施中对法律的技术性处理和利用
7.薪酬设计中同工同酬的正确理解与风险控制

讲师介绍:
  苏建伟,法学硕士,律师,毕业于华东政法大学法律系。系世界500强企业上海汽车工业(集团)总公司企业法律顾问;高级经济师。劳动合同法、经济合同法专家,CCTV12法律频道《法律讲堂》特邀客座教授。
  曾为上海贝尔阿尔卡特股份有限公司、上海大众汽车股份有限公司、德国莱尼(中国)电子有限公司、得尔福汽车零部件中国工厂、艾默生管道制造(上海)有限公司、艾默生(沈阳)谷轮冷冻机有限公司、中美延锋伟世通汽车饰件有限公司、华东理工大学(国际货运专业)、上海电视大学(工商管理专业)、上海人事局“紧缺人才培训工程联席会议办公室”等近200多家中外企事业单位提供人力资源实务培训或编写相关教材。

  王梓沣,力资源课程设计总监,中国形象设计协会高级讲师,曾服务过世界500强企业,担任高级管理和培训职务。
  擅长的课程包括人力资源系列课程、九型人格、商务社交礼仪、ttt有效表达、团队建设与团队沟通、企业中层干部管理技能提升、心灵疏导等。王老师的授课风格幽默轻松,深入浅出,案例丰富,高效实用,同时会更多关注企业的需求,解决企业的实际问题,深受企业和学员的喜爱。
王老师服务过的企业有:
  三一重工、山西潞安集团设计公司、管道机器人有限公司、深圳航空、南方航空、吉林省政府机关、北京市妇联、中粮集团、天津摩托罗拉、北京房山妇联、上海恒昌、浙江大学、中航电测研究院、攀钢、山大MBA、北京新濠投资顾问有限公司、黑龙江亚布力雪场等国内几百家大中企业及政府机构。