卓越企业创新六西格玛管理体系ISSS绿带黑带认证
其它排期:
授课讲师:文放怀
课程价格:10000
培训对象:
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时间地点:
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课程信息:
I:创新思路Ideas
卓越企业创新六西格玛管理体系ISSS概论
卓越企业创新六西格玛IADOV方法论实施路线图
创新思维方法:九宫格、小矮人、STC
创新解决问题方法TRIZ
统一结构创新思维USIT
其他创新思维方法:粒子法
A:分析Analysis
矛盾矩阵分析
物场分析和标准解
ARIZ算法程序
因果分析
功能属性分析
质变图
资源分析
价值分析
QFD/DFMEA
第二周
D:设计:Design
概念设计
公理设计
DFX"s
O:优化:Optimization
三次设计
公差设计
优化设计
V:验证:Verification
检验测试
能力评估
可靠性分析
市场预测与销售计划
全寿命管理与服务
卓越企业创新六西格玛IADOV项目实施案例
培训时间:5天,10,000元/人;10天,20,000元/人;
20天到企业培训辅导实施项目。
培训老师:文老师
文放怀教授
清华大学深圳研究院特聘教授,在美的、美资PULSE、港资亿利达集团等长期从事高层精益六西格玛管理及技术管理,多年潜心研究各国外企的精益六西格玛管理特点及先进方法。主要研究方向为6SIGMA管理及其在企业中的推行策略。在外企先进精益六西格玛管理技术方面有较深造诣和丰富实战经验。已出版专著《现代企业精益六西格玛管理技术》、《精益六西格玛管理》;《6SIMGA实战》;《精益管理4部》;《6SIGMA设计实战》;《服务业精益六西格玛》等多部,即将出版《新产品开发管理体系IPDFSS丛书》等。曾应深圳技术监督局培训中心等多家单位之约进行6SIGMA方面的讲座和培训。曾参与中山毅嘉公司、德高公司、韩国友星电子、东菱凯琴集团、深圳海光电子有限公司、国营军工六九二厂的精益和六西玛项目实施并取得较大财务收益。
培训和指导过的企业有:
海永利电子有限公司 香港亿利达电子
台湾富士康企业集团 日本和林电子有限公司
香港雅刚电子有限公司 中国移动深圳有限公司
台湾毅佳电子有限公司 美的集团
香港德高电子有限公司 TCL金能电池
华行玩具有限公司 日本TESCOM香港有限公司
韩国三星电机公司 香港华刚电子
惠州友星电子有限公司 东菱集团
西安西门子信号有限公司 珠海FDK电器有限公司
英国基山工具有限公司 美资青岛艾默生有限公司
美资中施设备有限公司 美资珠海京瓷工具有限公司
德国埃孚伦汽车有限公司 SGS中国有限公司
香港永顺泰集团 浙江新杰克集团
河南白象食品集团 山东斯贝尔集团
中建材国际贸易有限公司 安防制造(中国)有限公司
亚兰士(中国)有限公司 广州摩拉网络科技有限公司
埃斯倍传动(中国)有限公司 伊莎特上海文具有限公司
信电电线有限公司 广州立德检测有限公司
大连环友屏蔽泵有限公司 中国移动江门有限公司
斯比凯可生物制品有限公司 北京继保自动化有限公司
北京安达维尔科技有限公司 弈欣电机股份有限公司
东莞高步昭和电子厂 和林电子(深圳)有限公司
瑞欣实业(深圳)有限公司 南京梅山冶金发展有限公司
昆明醋酸纤维有限公司 NORDEX风电有限公司
皮尔博格有色零部件有限公司 常州兰柯四通阀有限公司
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卡特彼勒 飞利浦健康
凤凰半导体 阿法拉伐
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劲元科技 高仕文具
宏启胜精密 TDK东电化
康威特吉 天正电气
长飞光纤 共享集团
中海油 武汉铁路工务段
爱安德 湖南崇德科技
安凯汽车 黄海车桥
三一集团 艾奕康环境规划设计