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成长型企业的薪酬激励体系打造
课程安排: 佛山

其它排期:

授课讲师:王建军

课程价格:1200

培训对象:

报名热线:400-801-3929

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时间地点:
2012-12-8 至 2012-12-9  佛山      授课讲师王建军
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学习费用: 1200 元/位
培训对象: 企业总裁、总经理、人力资源经理、人事行政经理、主管及薪酬专员等相关人员
课程信息:
上课时间:2012年12月8-9日 佛山
培训费:1200元/人(含会务费资料费午餐费现场咨询费茶点等) 食宿统一安排,费用自理。

课程对象:
企业总裁、总经理、人力资源经理、人事行政经理、主管及薪酬专员等相关人员

                                    
课程纲要:
第一部分 企业薪酬概念的导入
1.员工激励机制的导入
2.薪酬的定义与范围
3.8分人才,9分使用,10分待遇
4.企业的四层级战略---人力资源战略
5.确定薪酬策略的五个基本问题
6.薪酬体系设计的七大原则
7.薪酬体系设计的五种模式

第二部分 薪酬体系设计的重点与难点解析
1.工作分析
2.岗位价值评估
3.薪资横向定级
4.薪酬水平调查

第三部分 典型人员的薪酬体系设计
1.中高层管理者的薪酬体系
2.专业技术人员的薪酬体系
3.销售类人员的薪酬体系
4.生产一线人员的薪酬体系
5.行政支持人员的薪酬体系

第四部分 绩效考核如何与薪酬管理挂钩
1.企业的绩效考核成功的三个层次
2.绩效考核如何与薪酬管理挂钩---实战技巧分享

第五部分 非金钱激励员工的八大工程
1.8大激励方法
2.企业薪酬激励的实战技巧分享

讲师介绍】王建军  第一代中国式行为学教练
浙江大学高级工商管理总裁研修班特聘教授、浙江金融学院成教学院特聘教授,清华大学复旦大学、中国人民大学EMBA班指定讲师,是将国际户外团队体验学习理念引入中国大陆的先驱者之一,国内第一代体验学习高级培训师。王老师具有丰富的阅历和人文知识背景,是一个4分理论6分实践的“两面派”讲师,曾服务的企业有:中国工商银行、农业银行、中信银行、中国银行,中国建设银行、上海联合利华、物产集团、中国邮政金华区、中国电信、中国移动、秦山二期、宝业集团、浙江大华技术、德华集团、欧诗漫集团、中国平安保险公司、中国人民保险公司、上海贝尔、BP石油、横店集团、中国网通等。