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薪酬体系建设与管理
课程安排: 深圳

其它排期:

授课讲师:戴黔锋

课程价格:3200

培训对象:

报名热线:400-801-3929

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时间地点:
2012-11-17 至 2012-11-18  深圳      授课讲师戴黔锋
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学习费用: 3200 元/位
培训对象: 老板、总经理、人事经理、薪酬专员、企业高层管理者、人事工作者
课程信息:
课程前言:
发钱是企业的“大事件”:
不发钱大家没动力,多发钱大家讲条件!
钱发早了没作用,钱发晚了副作用!
钱发给张三,李四抱怨,发给李四大家抱怨
发钱的事,怎么就这么难!参加本课程,不但可以解决企业发钱的“大事件”,还能够让薪酬体系成为企业和员工最好的激励武器!

课程收益:
1.掌握设计一种公平和激励的薪资系统的方法,并且具备其实际演练操作
2.把握和国际接轨的规范科学的薪酬设计理念与技术,丰富薪酬管理经验
3.了解现代企业薪酬管理设计原则、方法、操作技巧,并通过互动的形式一起分析薪酬管理中常见的误区与克服办法
4.对现有系统做出局部修正,持续提升企业的经营绩效与员工满意度


课程大纲:
模块一:人力资源管理模型
人力资源模型与财务模型

模块二:薪酬管理的位置
1.首要的和关键的合同关系
2.与其它人力资源管理工具结合

模块三:薪酬管理工作目标
1.建立薪酬设计制度
2.建立合理的薪资管理制度
3.合理支付薪酬
4.进行成本测算
5.分析企业竞争
6.协调劳资关系

模块四:薪酬管理工作准则

模块五:薪资管理工作事项
1.薪酬政策
2.薪酬体系
3.薪酬架构
4.津贴管理
5.奖金管理
6.薪酬计算
7.薪酬支付
8.薪酬管理结果应用
9.薪酬调查


主讲人:戴黔锋 老师
综合管理专家,特步集团绩效薪酬委员会顾问、精亚集团人力资源委员会顾问、山东烟建集团长期战略顾问。专注于企业战略管理、变革管理、人力资源管理、流程管理领域。