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渠道培训体系建立
课程安排: 上海

其它排期:

授课讲师:专家

课程价格:3900

培训对象:

报名热线:400-801-3929

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时间地点:
2012-9-6 至 2012-9-7  上海      授课讲师专家
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学习费用: 3900 元/位
培训对象: 渠道总监、渠道经理、培训经理、培训专员、内部培训师、渠道业务代表及相关业务人员
课程信息:

时间地点:
7月30-31日 上海 9月6-7日 上海

天数:2天 费用:3900元

课程对象:渠道总监、渠道经理、培训经理、培训专员、内部培训师、渠道业务代表及相关业务人员

课程意义:
  渠道管理过程中,培训是一项举足轻重的工作,是渠道工作从合格到优秀的重要标志,在某些特定渠道中甚至是至关重要的内容(如连锁及特许经营)。如何在最小投入的前提下高质量、及时地完成渠道的培训工作?
  本课程提供您一种培训体系的建立方式,帮助您渠道工作更加提升一步。


课程大纲:
1.渠道是什么?
为什么要用渠道营销?
渠道为我们提供的价值

2.渠道培训的意义和价值
三种不同的培训
产品及政策培训——必须的培训
技能培训——会被滞后的培训
文化培训——被讨厌的培训
对渠道培训能给我们带来什么
信息、政策的及时传递
渠道人员技能提升
认同感增强
渠道的共同发展愿望得到满足
渠道忠诚度提升
面临困难
没有这么多的培训师
没有时间
没有课程/课程开发困难

3.培训体系建立方法
自建培训体系带来的利益
文化高度认同
信息流通畅和减少衰减
投入最小
内容贴近实际工作
人员自身发展
自建培训体系的操作
培训人员——内部培训师队伍建立和认证
培训流程的建立——运作及激励制度
培训课程的设立——课程模块化制作
外脑应用——课程的外部采购和消化

4.把培训变成看得见的利益
培训效果评估:现场、后期追踪
投入产出比评估
员工满意度评估