其它排期:
授课讲师:何政委
课程价格:480
培训对象:
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课程信息:
地 点:深圳
课程费用: 480元/人
课程背景
中小企业:最急需的就是业务迅速扩张——
业务扩张的重要前提之一是快速复制精英人才——
如何复制?建企业大学——实在是不靠谱;不建——如何快速培养企业急需的人才???
如何根据业务发展需要制定培训计划?实施过程中的难点如何解决?
面对业务紧张、压力、繁忙的局面,如何安排培训?
如何从业务精英中选拔、激励、培养和组建培训师队伍?如何解决教会徒弟、饿死师傅的问题?
9月7日下午,惠普商学院授权讲师,深圳科陆培训学院常务副院长,何政委老师将莅临研究会专场论坛,奉献他多年的观察、思考、总结和建议,敬请密切关注!!
论坛大纲:
1.从文化的高度看问题:如何建立“有效支持业务发展的”培训体系
2.年度培训计划制订时如何与业务发展密切结合?
3.年度培训费用预算如何确定?
4.面对业务紧张、压力、繁忙的局面,如何安排培训?
5.内部讲师的选拨、培养:如何从业务精英中寻找、打造最好的复制高手
6.内部讲师的激励机制:教会徒弟、师傅活的更精彩,
7.课程设置:如何把“业务精英实战中的隐性知识”显性化、体系化、课程化
8.互动提问
嘉宾简介:何政委 具有十六年的企业管理、培训和咨询经验, 作为资深咨询与培训顾问,善于结合行业特点与企业的实际情况进行有关组织建设、企业大学、培训体系、战略人力资源的诊断、评估、优化、体系设计与运营提升;是《构建学习型组织》、《企业文化建设》、《领导力-中高层经理管理技能提升》、《辅导员工与业绩管理》、《高效沟通》等课程的主要研发者与讲授者,是构建学习型组织资深项目经理;并且成功地为多家公司(华润集团、中粮集团、招商地产、惠普、思科、南方电网、百事可乐、威海银行、中烟工业公司等)做过管理培训与咨询。