如何构建卓越绩效精益企业管理体系
其它排期：
授课讲师：文放怀
课程价格：8800
培训对象：
报名热线：400-801-3929
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时间地点：
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课程信息：
1、企业战略定位分析及三年盈利能力分析
2、企业工序西格玛能力测评
3、企业生产能力测评
4、企业价值流测评
5、企业诊断咨询报告
二、构建卓越绩效精益企业管理体系
1、卓越绩效精益供应链管理体系
2、卓越绩效新产品开发管理体系
3、卓越绩效营销管理体系
4、卓越绩效精益生产管理体系
5、卓越绩效服务管理体系
三、卓越绩效精益企业改善咨询实施方案
1、精益企业团队建设
2、精益企业制度建设
3、精益企业项目计划
4、精益企业项目实施
5、精益企业成果推广
四、卓越绩效精益企业文化建设与标准化工作
1、精益企业固化工作
2、精益企业标准化工作
3、精益企业文化建设
4、精益企业咨询申请：华精管理体系（GLSSS)贝思德咨询服务
5、精益大师咨询申请：全球新精益管理体系改善学院
6、华精管理体系(GLSSS)精益六西格玛创新企业参访与实地考察交流学习
五、卓越绩效精益企业实施规划
1、精益企业第一期：精益企业生产系统项目实施方案
2、精益企业第二期：精益企业研发系统项目实施方案
3、精益企业第三期：精益企业供应链系统项目实施方案
4、精益企业第四期：精益企业营销与服务系统项目实施方案
5、成为行业卓越绩效企业获得GLSSS卓越绩效大奖
培训时间：2天，8800元/人（可以获得全球精新益管理体系学院认证证书）
培训老师：文放怀
清华大学深圳研究院特聘教授，在美的、美资PULSE、港资亿利达集团等长期从事高层精益六西格玛管理及技术管理，多年潜心研究各国外企的精益六西格玛管理特点及先进方法。主要研究方向为6SIGMA管理及其在企业中的推行策略。在外企先进精益六西格玛管理技术方面有较深造诣和丰富实战经验。已出版专著《现代企业精益六西格玛管理技术》、《精益六西格玛管理》；《6SIMGA实战》；《精益管理4部》；《6SIGMA设计实战》；《服务业精益六西格玛》等多部，即将出版《新产品开发管理体系IPDFSS系列丛书》等。曾应深圳技术监督局培训中心等多家单位之约进行6SIGMA方面的讲座和培训。曾参与中山毅嘉公司、德高公司、韩国友星电子、东菱凯琴集团、深圳海光电子有限公司、国营军工六九二厂的精益和六西玛项目实施并取得较大财务收益。
培训和指导过的企业有：
海永利电子有限公司 香港亿利达电子
台湾富士康企业集团 日本和林电子有限公司
香港雅刚电子有限公司 中国移动深圳有限公司
台湾毅佳电子有限公司 美的集团
香港德高电子有限公司 TCL金能电池
华行玩具有限公司 日本TESCOM香港有限公司
韩国三星电机公司 香港华刚电子
惠州友星电子有限公司 东菱集团
西安西门子信号有限公司 珠海FDK电器有限公司
英国基山工具有限公司 美资青岛艾默生有限公司
美资中施设备有限公司 美资珠海京瓷工具有限公司
德国埃孚伦汽车有限公司 SGS中国有限公司
香港永顺泰集团 浙江新杰克集团
河南白象食品集团 山东斯贝尔集团
中建材国际贸易有限公司 安防制造（中国）有限公司
亚兰士（中国）有限公司 广州摩拉网络科技有限公司
埃斯倍传动（中国）有限公司 伊莎特上海文具有限公司
信电电线有限公司 广州立德检测有限公司
大连环友屏蔽泵有限公司 中国移动江门有限公司
斯比凯可生物制品有限公司 北京继保自动化有限公司
北京安达维尔科技有限公司 弈欣电机股份有限公司
东莞高步昭和电子厂 和林电子（深圳）有限公司
瑞欣实业（深圳）有限公司 南京梅山冶金发展有限公司
昆明醋酸纤维有限公司 NORDEX风电有限公司
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中广核集团 苏司兰
文老师部分著作：
中国首部企业转型升级即贝思德企业转型升级战略系列丛书《新产品开发管理体系丛书》