供应链培训

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薪酬体系建设与管理


时间地点:
2011-12-6 至 2011-12-7  天津      授课讲师徐斌
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学习费用: 2800 元/位
培训对象: 老板、总经理、人事经理、薪酬专员、企业高层管理者、人事工作者
课程信息:

时间地点:北京:11月12-13日、2012年6月19-20日      
     天津:12月6-7日 杭州:2012年5月8-9日   
     昆明:2012年6月2-3日 深圳:2012年6月12-13日  
     太原:2012年7月10-11日

培训费用:2800元/人

培训对象:老板、总经理、人事经理、薪酬专员、企业高层管理者、人事工作者

课程背景:
发钱是企业的“大事件”:
不发钱大家没动力,多发钱大家讲条件!
钱发早了没作用,钱发晚了副作用!
钱发给张三,李四抱怨,发给李四大家抱怨
发钱的事,怎么就这么难!参加本课程,不但可以解决企业发钱的“大事件”,还能够让薪酬体系成为企业和员工最好的激励武器!

课程收益:
1.掌握设计一种公平和激励的薪资系统的方法,并且具备其实际演练操作
2.把握和国际接轨的规范科学的薪酬设计理念与技术,丰富薪酬管理经验

课程大纲:
块一:人力资源管理模型
人力资源模型与财务模型

模块二:薪酬管理的位置
1.首要的和关键的合同关系
2.与其它人力资源管理工具结合

模块三:薪酬管理工作目标
1.建立薪酬设计制度
2.建立合理的薪资管理制度
3.合理支付薪酬
4.进行成本测算
5.分析企业竞争
6.协调劳资关系   

模块四:薪酬管理工作准则

模块五:薪资管理工作事项
1.薪酬政策
2.薪酬体系
3.薪酬架构
4.津贴管理
5.奖金管理
6.薪酬计算
7.薪酬支付
8.薪酬管理结果应用
9.薪酬调查

讲师简介:徐斌 老师
人力资源专家,经济学博士。国家人事部人才科学研究院(研究员),专注于领导力开发、绩效管理,薪酬与激励方案设计等。

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