其它排期：
授课讲师：陈辟濠
课程价格：2800
培训对象：
报名热线：400-801-3929
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时间地点：
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课程信息：
时间地点：2011年8月20-21日徐州 9月03-04日台州 9月17-18日唐山
课程费用：2800元/人
课程对象：企业所有管理人员
课程目标：
第一：是深刻阐述了企业人力资源体系与企业经营管理体系的内在联系；
第二：是了解血脉、命脉的道理。人力资源管理对企业发展来说，是命脉，人才对于企业来说，是血脉；企业是一个有机的生命体，生长过程中不仅需要体格的强健，更需要各部分肌体的完善。
课程大纲：
第一篇 拨云驱雾 直面真谛——人力资源宏观概览
第一节 人力资源管理概述
第二节 人力资源部门建设实务
第二篇 万丈高楼 始于根基——工作分析与职务说明书
第一节 认识工作分析、工作设计、职务说明书
第二节 工作分析和职务说明书的操作要点
第三节 工作分析的步骤、工具及其使用
第四节 职务说明书的编写
第五节 特别专题研讨
第六节 职位管理体系
第三篇 明察秋毫 持续改进——绩效管理与能绩考评
第一节 认识绩效考核
第二节 关于绩效的诸个两难问题
第三节 考核中的权重、赋分、计分
第四节 全面绩效保障体系
第五节 考核的内容设计
第六节 考核的操作与执行
第四篇 华山论剑 公平当道——薪酬管理与激励机制体系
第一节 薪酬与激励机制的意义
第二节 认识薪酬
第三节 薪酬设计要义
第四节 薪酬管理及相关政策法规
第五节 薪酬设计的技术环节
第六节 薪酬制度与应用实务
第七节 薪酬管理实务
第五篇 运筹帷幄 慧眼识英——人力资源诊断规划/招募面试
第七篇 挖掘潜能 持续成长——人才开发与培训管理体系
讲师简介：陈辟濠
博士（Bill） 国内顶尖实战派人力资源专家。ICMCI国际认证管理咨询师；中国企业联合会注册高级管理咨询顾问；中山大学总裁高级MBA研修班客座教授；曾任TCL股份人力资源顾问兼人力资源部长、TCL集团培训学院课程体系总设计。
陈博士有十三年公众演说经验和八年专业培训功力，七年人力资源咨询顾问经验。其独创的“教练式咨询”颠覆了传统的”保姆式”模式，在帮助企业有效创建和导入人力资源体系的同时，又言传身教为企业培养出人力资源专业人才。其课程每每给客户以物超所值的效果。