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解密龙湖核心竞争力之体验式营销体系构建与执
课程安排: 广州

其它排期:

授课讲师:辜老师

课程价格:3600

培训对象:

报名热线:400-801-3929

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时间地点:
2011-7-23 至 2011-7-24  广州      授课讲师辜老师
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学习费用: 3600 元/位
培训对象: 房地产公司总裁、核心高管、分公司及项目总经理、设计管理团队、工程管理团队、营销管理团队和其他职能部门负责人等
课程信息:

时间地点:2011年7月23-24日广州

培训费用:3600元/人(含讲师费、场地费、会议中餐、课程结业证书及资料费。)

培训对象:房地产公司总裁、核心高管、分公司及项目总经理、设计管理团队、工程管理团队、营销管理团队和其他职能部门负责人等

课程背景:
业内常有人形容龙湖地产开发有限公司是“可怕”的龙湖地产,这种“可怕”来源于龙湖地产对于细节的追求。“细节是天使,细节也是魔鬼”,龙湖展示区和样板间体现出来的高品质,在于其对细节的关注和把握,展示区和样板间作为重要的营销工具,是塑造项目形象的重要场所,是房地产体验式营销最重要的组成部分。
龙湖地产在体验式营销方面始终走在行业的最前列,因此,特邀龙湖地产营销策划专家从营销角度与您分享如何让客户在视觉、听觉、味觉、嗅觉等各方面、全方位体验展示区和样板间带给自己的品质生活。
如何理解龙湖的企业文化?龙湖是如何打造出来的?
龙湖发展经历了哪几个阶段?不同阶段的特点是什么?
我们向龙湖学什么?怎么学?

课程大纲:
一、体验式营销的概念
1、体验式营销的概念梳理 
2、体验式营销的开发商效应 
3、体验式营销的消费者效应

二、龙湖体验区的项目管理
1、龙湖的管理架构
2、龙湖的战略
3、龙湖的核心竞争力
4、龙湖的项目管理制度
5、项目管理内容:启动会和公司一级计划的编写
6、样板区的项目管理

三、从营销的角度看体验区的景观设计
1、景观概念:“体验式营销” 让生活先于销售。创造客户理想生活方式的构成情境,从而使客户对产品产生情感认同,激发购买欲。
2、空间组织及游线:注重空间的节奏变化和客户的游线感受。
3、样板区景观设计“12大军规”
4、如何解决样板区与实际景观的差别
5、案例讲解:重庆江与城项目

四、龙湖特色的体验营销
1、市场营销的目标
2、达成目标:营销八件事
3、龙湖营销走过的路,不现阶段的推广特点
4、售楼阶段的体验营销特点
5、产品的表现如何成为客户的体验
6、体验的设计:关注接触点;虚实结合
7、体验区二大法宝
举例:以项目为例,解读体验营销体系的建立

五、从营销的角度看体验区的物业设计
1、物业概念:“体验式营销” 让生活先于销售。在展示节点上体现物业的细节管理,在客户体验过程中接受物业人员的服务,以此留下鲜活的印象。
2、空间组织及游线:注重客户在流线中产生的疑问,通过设置细节和场景让客户自行得到有说服力的答案
3、场景的接触点
4、人的接触点
5、行为标准的管理
举例:超A级接待模式

六、客户价值挖掘
1、二个触角之一
2、地产的核心竞争力之一物业是如何打造的
3、善待你一生:货币选票,客户导向
4、强势的末端――项目后评估
5、物业盈利新的增长点:物业平台上的业主
1)找上门来的银行 
2)租售中心 
3)便民服务
6、客户价值——值得挖掘的金矿
7、危机管理
8、关键时刻管理

专家介绍:辜老师
工商管理硕士,著名房地产营销管理专家。9年龙湖任职经验,曾任重庆龙湖策划运营总监、营销管理中心总经理,先后主持龙湖集团体验营销体系及物业服务管理体系建立;具有十二年房地产开发的营销管理与物业管理服务从业经验;专长于地产销售体验区项目的全程打造、物业管理体系建设。 
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