其它排期：
授课讲师：专家
课程价格：6350
培训对象：
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课程信息：
时间地点
7月23-25日 上海 8月13-15日 北京
10月17-19日 上海 11月26-28日 北京
12月12-14日 上海
天数：3天
费用：6350元
参加对象
供应链部门如计划、采购、生产、客户服务和物流部门的运作人员
参与到供应链运营的组织内跨部门团队的成员。如生产、质量、成本和客户需求管理部门的运作人员
课程意义
供应链管理的范围涉及到获取需求直到满足需求的全过程, 因此涉及到的业务领域广泛、人员众多，涉及到的运作复杂。由于供应链的运营必须有跨部门成员参与。而职能部门之间利益不同甚至相互冲突，所以供应链的整体表现受到各相关部门的影响。
本课程主要是透过对供应链运营实践的解析来帮助跨部门成员了解供应链，理解供应链，支持供应链，从而提升企业整体供应链运营的效率。
课程大纲
1.供应链概述
对供应链的认识
供应链管理的主要挑战
2.交叉跨部门团队参与的供应链
企业内部供应链及链上各环节间的衔接和协调
供应链内流动的三大基本流
动态供应链
供应链职能部门与交叉跨部门
3.一切源自需求
需求模式
需求的不确定性对内部运营的稳定性和连续性的影响
预测需求和完善需求的方法
4.平衡需求和供应
自上而下的销售目标 vs. 自下而上的销售预测
外部需求 vs. 内部供应能力
总体协调和平衡的决策系统
5.总体计划制定和实施
MRP的逻辑和供应计划系统
计划的种类和计划的制定
管理制定计划的输入要素
计划实施过程的组织、沟通、协调和监控
库存监控和计划的调整
6.采购供应
采购的全过程
采购过程的关键步骤和主要难点
采购过程的参与者
日常供应商不符合性的管理
8.客户服务
正确理解“客户”，“客户的需求”和客户服务的范围
客户订单的管理
客户投诉的处置
9.物流服务
不同类别的物流
物流供应商的管理
渠道策略对物流配送网络建立的影响
10.考核与改善
供应链管理业绩考核
供应链管理的持续改善
学员感言
有帮助，深入了解供应链的重要性及难度，仍需要进一步的学习。虽然主要是做Soucing方面，但是整体的系统性给自己帮助很大。
卡麦龙（上海）机械有限公司 王女士
整体了解供应链的职能及作用。理论知识对实际工作有指导性作用。
太仓宝适 孙女士
对供应链有了一个较直观的感触，看到自己在这个领域发展欠缺的一些知识，希望回到工作中可以弥补。
帝兴树脂（昆山）有限公司 谢女士
感谢老师全心全意地为我们讲课，课间还未我们每位同学做单独的case辅导。
百事（中国）有限公司 黄先生
Interesting,helpful,professional,impressed.
海卓泰克液压技术（苏州）有限公司 张女士
供应链管理课程十分实用，对后续工作中应用帮助很大。以后有类似的课程希望还能参加，特别是陈老师的授课。
山特维克矿山工程机械（中国）有限公司无锡分公司 肖女士
陈老师拥有非常丰富的供应链管理知识和经验，并通过良好的教学方式把知识和经验传授分享给学员。个人收益非浅。
瑞孚化工（上海）有限公司 吴女士
课程内容丰富，实际案例充分，结合自身公司情况来教授课程内容，对日后工作很有帮助。
阿尔斯通 朱女士
老师准备比较充分，经验比较丰富，课程比较生动，实用性比较强，涉及面广。谢谢老师！
百力通 周女士
教学有理论有实际，是我参加供应链培训效果最好的教学，讲师英文也较好。
金陵拜耳聚氨酯 高先生
讲师条例清楚，内容丰富，能够结合学员的实际情况进行分析和点评，案例生动，贴近内容，能够学到很多。
飞利浦 王女士
这次培训让我受益匪浅，让我真正认识到供应链的重要性。老师讲课很生动有说服力，对学员的问题有很好的解答。
麦格纳动力总成 万女士