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挖掘企业利润金矿-供应商管理谈判及全面供应链
课程安排: 杭州

其它排期:

授课讲师:姜老师

课程价格:11600

培训对象:

报名热线:400-801-3929

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 上课时间: 2016-11-24至 2016-11-27
 授课地点: 杭州,(详细地址开课前客服通知)
 学习费用: 11600 元/位
 培训对象: 董事长或总经理带队参加的团队课程,采购、财务、销售、研发、仓管、生产、人力资源物流等各部门管理者共同参与
 课程信息:        
  【核心内容一】《低成本高质量准交期-供应商全面管理与双赢谈判》
模块一:供应链下的供应商管理及采购人员必备素质
模块二:供应商分类管理策略与供应源调查
模块三:供应商开发、评估与选择流程
模块四:供应商质量管理问题解决与沟通谈判策略
模块五:供应商交期与库存管理问题解决及沟通谈判策略
模块六:供应商联合成本管理与降低及目标达成沟通策略
模块七:供应商绩效评估与关系管理
模块八:采购与供应商管理工作流程优化
【核心内容二】《全面供应链成本管控与各部门协同降本》
全面降本分析:供应链问题与矛盾
对策一:管不住成本,就控制不住利润
对策二:TCM2.0成本分析.降低的原则与策略
对策三:最快降本方法:降低物料采购成本15%(上)(研发、采购、供方协同)
对策四:最快降本方法:降低物料采购成本15%(下)(研发、采购、供方协同)
对策五:生产、技术、采购降低MRO成本
对策六:利润的蛀虫-库存成本削减(销售、生产与采购仓库协同)
对策七:消除利润黑洞-严控生产成本(生产部与人力资源部协同)
对策八:堵住利润漏洞-三大费用篇(销售部、人力资源部、财务部协同)
对策九:TCM组织方式与活动推行


讲师简介】:Anthony Jiang  国家领导人接见的供应链管控专家! 
国家领导人温家宝、汪洋会谈的著名供应链专家;
供应链质量创新.TCM降本增效 实践家 ;
中国供应链管理研究所所长、高级研究员;
中国招标投标协会全国招标师统一考试培训讲师
在世界500强日本企业、美国企业以及大型民企工作十年以上,所服务的客户包括FORTUNE 500公司、大型国企及发展中的民企,多家知名企业重复采购
丰富的采购实战经验和丰富的咨询培训经历,深受客户好评!