课程背景: ◆微利时代,企业如何生存,如何突破利润的瓶颈,为什么不同工厂的制造成本差异会在30%-60%? ◆生产部要速度、财务部要低价、品保部要质量、市场部要交期……夹在中央的采购管理何去何从? ◆无止境的成本下降压力和原材料上涨的压力; ◆JIT的交期与品质,品种多,数量少,技术快速变化带来的冲击! ◆价格波动很大……. ◆如何与供应商保持友好和竞争的关系?课程目标: ◆熟悉掌握采购策略与采购技巧。 ◆改进采购过程,加强供应商管理,提高物料的质量,提高产品的质量; ◆掌握采购成本分析与有效降低的工具和方法,培养采购管理专家; ◆掌握采购谈判策略与议价技巧 ◆掌握采购必备的合约管理与风险防范 ◆供应商选择、评估、优化和全面管理; ◆电子商务和采购管理现代化 采购员综合管理技能提升。 课程大纲 第一部分:采购概述 当前企业面临的严峻形势 郎咸平的6+1产业链理论 原材料采购是企业利润的源泉 采购的定义、主要内容和类型 7R采购原则 采购管理的目标 物料需求计划与采购 采购组织框架 采购员职业道德、素质要求和发展 第二部分:采购策略与采购技巧 认识采购、生产、仓储物流过程 物料控制的精髓是“三不”原则 JIT准时化物料配送 定量采购方式 定期采购方式 安全库存VS最高库存VS最低库存 订购前置时间与订购点策略 经济订购批量(EOQ) 瓶颈采购、关键采购、常规采购、 杠杆采购(风险高低、采购金额大小实施四象限采购) VMI-供应商管理库存 第三部分:精益采购与流程优化: 采购面临的实际问题; 传统采购的4大误区 采购流程概述 采购参与前期开发十分必要 采购要点 询价、比价和议价 影响供方报价的因素分析 第四部分:采购必备的合约管理与风险防范: 采购合同的内容; 采购合同订立的原则与注意事项; 采购合同的争议、索赔与纠纷; 采购风险的防范 第五部分:利润的源泉—采购成本分析 与有效降低 采购成本的概念; 采购成本结构分析 双赢的采购成本管理 降低采购成本的策略与技巧 采购价格分析的方法 产品市场寿命周期与对策 应付种种价格上涨的对策 第六部分: 电子商务与采购管理现代化 第七部分: 采购谈判策略与议价技巧 谈判的定义和目的; 采购谈判的类型; 采购谈判的内容; 成功谈判者的性格特征; 谈判的准备与信息收集; 谈判的角色; 谈判战略与开价技巧; 谈判买卖双方优劣势分析 谈判的有效沟通 谈判的葵花宝典 世界主流文化谈判风格比较 第八部分:供应商选择、评估与全面管理 供应链的定义; 供应商存在的主要问题分析; 采购供应链管理的观念变革; 供应商关系管理的核心内容 建立双赢的伙伴关系 供应商分类与关系管理策略 供应商开发与评估 供应商选择标准 初步评估、正式评估、现场考察 如何确保供应商如期交货 如何确保产品质量与服务质量 供应商考核与等级评定 第九部分: 采购员综合管理能力提升 时间管理 采购员应掌握的管理工具 5W1H方法 4M1E(人、机、料、法、环) 目标的Smart法则(聪明法则) PDCA循环(计划、执行、检查、改善) 80/20法则(要事第一) 尽善尽美,改善无止境 课程主讲: 龚举成 资历背景 ★中南大学工学学士,清华大学EBMA ★上海财经大学MBA商学院 讲师 ★金喜ERP首席架构师,ERP专家 ★注册国际职业培训师 职业履历 ★上海汽车工业总公司(三大汽车集团之一)近十年工作经验,任生产部经理。 ★上海汽车工业销售总公司任主管、宁波阜成电器有限公司任副总经理。 ★国家质量体系注册审核员、精益六西格玛研究会高级咨询师、浙江省中小企业联 合会特邀培训师、中国师资经济网特级讲师、携训网、前沿讲座等的特邀讲师。 职业履历 ★上海汽车工业总公司(三大汽车集团之一)近十年工作经验,任生产部经理。 ★上海汽车工业销售总公司任主管、宁波阜成电器有限公司任副总经理。 ★国家质量体系注册审核员、精益六西格玛研究会高级咨询师、浙江省中小企业联 合会特邀培训师、中国师资经济网特级讲师、携训网、前沿讲座等的特邀讲师。 职业履历 ★上海汽车工业总公司(三大汽车集团之一)近十年工作经验,任生产部经理。 ★上海汽车工业销售总公司任主管、宁波阜成电器有限公司任副总经理。 ★国家质量体系注册审核员、精益六西格玛研究会高级咨询师、浙江省中小企业联 合会特邀培训师、中国师资经济网特级讲师、携训网、前沿讲座等的特邀讲师。 龚举成授课经验 上海财经大学MBA商学院、上海大众,上海通用汽车,春风控股、时风集团,北 汽福田,上汽粉末冶金、中煤集团、吕梁煤矿、霍煤集团、王家楼煤矿/京煤集团 有限公司、山西煤炭集团(煤炭企业)、河北华电、福建电力、国电联合公司、中电集团、格力电器,环驰轴承、海歌电器、华北电网、华药集团、湖南兴业太阳 (港股代码0750)、浙江台州宏鑫科技有限公司、福州华科光电有限公司、常熟拓凯日用品有限公司、河北廊坊龙台家具、济南鸿业家具、河北天伟化工、三元、石家庄车辆厂、翔鹰集团、鹏程拉索、神龙轴承、广州今仙电机有限公司(日资)、(日资)宁波长华布施螺子有限公司、北京大学、北京财经大学、上海财经大学、上海交通大学、宁波大学、安徽大学、湖南大学、宁波经济学院、中南大学等等 授课特色 授课思路清晰,逻辑严密; 授课方式深入浅出,易于接受和理解; 课堂氛围活跃、互动性强。 结合实例让学员对精益生产管理的各种工具方法有更深刻的理解;
|