其它排期：
授课讲师：赵老师
课程价格：4680
培训对象：
报名热线：400-801-3929
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| 上课时间： | 2016-9-24至 2016-9-25 | |
| 授课地点： | 上海,（详细地址开课前客服通知） | |
| 学习费用： | 4680 元/位 | |
| 培训对象： | 制造业中、高级管理人员和相关职能人员，如总经理和各分管副总或总监、经理、主管、计划员、ERP专员、材料员、仓储、财务等中、高层管理人员。 | |
| 课程信息： | ||
| 课程简介： 乔布斯临终前把苹果公司交给了提姆·库克，库克原来负责苹果公司的供应链，这说明乔布斯认为库克管理的供应链是苹果的成功的基石之一。以下几个供应链管理问题在企业中比较多见： 1.库存高企，但订单却迟迟不能交付。 2.销售额不少，但是现金流入少。 3.毛利率高，但净利润低。 本课程是沙盘模拟课程，带领学员做企业，领悟为什么做企业，如何做才能真正把钱放入口袋，库存在企业运营中的作用，怎样是合理的库存，如何控制库存。 课程通过讲解----沙盘游戏----报告----学员分享----讲解的过程，帮助学员在游戏中悟到供应链管理的实质。同时，团队成员在活动中收获一份真挚的友谊，良好的合作。 课程特点 课程目标和收益 课程大纲
学员反馈“这门课程非常有趣，我们在游戏中体会到如何运营工厂，如何降低库存。对帮助我们企业改善很有指导作用。”– 某跨国公司高级采购总监“这门课程帮助我们团队统一了思想，为后面的改善打下一个好基础。这是实战型课程，非常实用，后面知道怎么做了。我们还要派更多管理人员参加学习，更好推动供应链改善。”– 某上市企业总经理 |
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