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供应链管理
课程安排: 北京

其它排期:

授课讲师:专家

课程价格:3000

培训对象:

报名热线:400-801-3929

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 上课时间: 2016-9-15至 2016-9-16
 授课地点: 北京,(详细地址开课前客服通知)
 学习费用: 3000 元/位
 培训对象: 企业中高级主管;商品流通及制造企业中的生产主管、采购主管、物料主管、客户服务主管、 供应链管理经理、采购经理、生产计划经 理、物料经理等
 课程信息:        
  课程背景:
本课程时长为2天
• 了解并提升对供应链管理的认知
• 掌握供应链流程中的每个环节, 提升整体绩效
• 強化企业对供应链整合的能力,成本的控制
• 了解全球化供应链的竞争, 提升核心优势

培训对象:
企业中高级主管
商品流通及制造企业中的生产主管、采购主管、物料主管、客户服务主管、 供应链管理经理、采购经理、生产计划经 理、物料经理等
供应链管理有兴趣者

培训大纲:
1供应链管理重点概念
• 何谓供应链管理
供应链管理的目标与原则
供应链长鞭效应
2供应链管理策略
供应链策略与企业竞争策略
供应链模式改变
• 价值链的观念
• 推式,拉式及推拉式策略
• 企业供应链策略与产品配合
3供应链流程管理和优化
• 需求预测方法
• MRP 物料需求计划
• 库存成本控制管理
• JIT, VMI 的概念
• 协同规划, 预测,补货 CPFR
4采购供应链管理战略
采购战略和理念
采购风险价值分析
• 供应商开发和认证
• 供应商管理
供应链之策略联盟
5品管与供应链
• 规格设定方法
• TQM 理论
• 品质的成本
• 流程管制,检验及测试
6物流管理与供应链
物流规划
• 配销模式
• 第三方物流
• 逆向物流管理
7信息技术在供应链的重要性
• 资讯流的目标
• 介绍各类供应链中常见系统
• RFID 技术
• 电子商务
8供应链绩效管理
• SCOR供应链流程规划的方法
• 用标竿法识别供应链改进的方向
9全球化的供应链管理
• 全球化的供应链的形成
• 全球供应链的风险与优势
• 产品的差异性
• 区域性的差异

培训证书:学员成功完成本课程后,可获培训证书。