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供应链管理运营经理第二十四期
课程安排: 深圳

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授课讲师:专家

课程价格:10900

培训对象:

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 时间地点: 2018-8-18  深圳      授课讲师专家
 学习费用: 10900 元/位
 培训对象: 对此课程感兴趣的学员。
 课程信息:        
  ·标准培训费:10900元/人。报名费:10元/人资料费:0元
证书: 《供应链管理运营经理》考试证书费:900元/人 ;·中国物流采购联合会(CFLP)颁发《供应链管理运营经理》管理证书,全国通用。

模块一、供应链管理:核心与基础12
2018-08-19(日)供应链管理的基本概念6
SCM的经济学意义
供应链管理要素
企业商业模式供应链管理战略
供应链管理运营模式和策略
供应链结构体系框架
2018-08-26(日)供应链伙伴关系和组织6
供应链管理的绩效评价
供应链风险管理
案例讨论

模块二、采购策略与流程12
2018-09-01(六)采购技术在全球的发展6
供应战略
战略采购
基本采购流程
采购组织管理6
供应商开发和管理最佳实践
2018-09-02(日)订单驱动下采购与生产的联动
ERP/MRP的作用和运用
采购成本管理
进向物流控制
采购过程的风险管理
主题研讨

模块三、供应链计划与库存控制6
2018-09-15(六)供应链需求预测6
预测方法和预测风险管理
供应链综合计划及其策略
供应链供给和需求计划(S&OP)
供应链运营协调机制


模块三、供应链计划与库存控制6
2018-09-16(日)供应链上的库存分布和库存形式6
周转性库存的确定和控制
安全库存的确定和控制
库存优化的方法
模块主题讨论

模块四、物流交付流程与实施12
2018-10-13(六)供应链物流管理整合6
物流外包和自营的决策分析
供应链物流网络规划
物流服务策略
物流成本控制
2018-10-14(日)第三方物流运营管理6
实物配送与电子商务交付
延迟策略与物流增值业务
物流信息系统
模块主题讨论

模块五、 供应链运营新模式6
2018-10-21(日)供应链采购/销售服务模式6
供应链融资:模式、方法和风险控制
以国际运营为核心的供应链服务模式
模块主题讨论

模块六、供应链运营沙盘演练12
2018-10-27(六)沙盘演练“热身”6
沙盘演练的核心知识和规则讲解
2018-10-28(日)沙盘演练过程6
沙盘演练过程问题点评和总结

专场主题研讨6
2018-11-4(日)专场主题研讨6
案例研究