其它排期:
授课讲师:专家
课程价格:6990
培训对象:
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时间地点: | 2018-8-1 至 2018-8-3 北京 授课讲师:专家 | |
学习费用: | 6990 元/位 | |
培训对象: | * 供应链部门如计划、采购、生产和物流部门的运作人员 * 参与供应链运营的跨部门成员,如质量、成本和客户需求管理部门的运作人员 | |
课程信息: | ||
供应链的管理范围涉及从需求的输入到满足需求的全过程,因此供应链管理所涉及到的业务领域广泛、人员众多、运作复杂。 由于供应链的运营须有跨部门成员的参与,而跨部门/跨公司成员之间的利益不同甚至冲突,所以供应链的整体表现,受制于主链的上游和内部/外部辅链上相关成员的影响。供应链部门是企业运营的协调者、问题解决者、决策的总体平衡者和持续改善的推动者。 通过学习,全方位诊断供应链运营的问题,寻找有效方法,改变以往头痛医头的方式,从而实现高效供应链的运营,同时透过对供应链运营实践的解析来帮助跨部门成员了解、理解、支持供应链。 现代供应链管理实践,必将伴随着市场和竞争环境的快速变化不断地深化和普及。 课程大纲 2.交叉跨部门团队合作制胜 3.供应链的动力系统 4.一切源自需求 5.需求和供应的协调、平衡、决策过程 7.采购供应系统的持续改善 8.生产制造系统的持续改善 |