课程背景：
我们说供应链管理部门是企业运营的协调者、问题解决者、决策的总体平衡者和持续改善的推动者。然而“供应链”在国内被提及和广泛认识还不到10年的时间。直到现在，还有很多企业的管理者和创始人，仅仅只是把“生产采购”这一单一的环节工作称呼为“供应链”。
当前中国产业发展将进入到“供应链+”的新阶度，供应链+制造、服务、物流、金融、技术，多方全面融合的时代已经来临。此次供应链管理系列课程从多个方面阐述企业供应链管理中的各种问题、关系，并提供可实战落地的供应链解决方案。本次供应链管理系列公开课，将让您不虚此行课程收获：
• 了解供应链管理的基本思想，理解企业供应链管理的核心与基础，实施原理和供应链管理组织的要点，以及供应链管理流程规划的方法。
• 掌握供应链管理流程设计和优化的工具与方法，知道供应链管理的评估指标
• 厘清不同企业供应链模式与网络结构，清晰供应链战略选型与企业战略匹配
• 掌握供应链管理运营中先进的计划、采购、生产、库存和运输的策略与技术
• 懂得供应链环境下的战略规划、只能、采购、库存控制、交付与回收策略
• CSCMP和SCMP证书 授课对象：
1 、高校物流、采购及供应链管理相关专业讲师
2 、企业负责人（总经理、厂长）、供应链、生产、计划、采购、物流、市场运营、工厂等部门管理者 课程大纲：
. 供应链管理研究框架
2. 供应链管理流程自检表
3. 采购——供应链管理流程标准
4. 交付——供应链管理流程标准
5. 供应链管理自我评估
6. 计划——供应链管理流程标准
7. 制造——供应链管理流程标准
8. 回收——供应链管理流程标准 讲师介绍：
王国文老师：北京大学光华管理学院博士后。任中国物流与采购联合会、中国物流学会副秘书长。兼任美国供应链管理专业协会驻中国代表处首席代表、中国圆桌会秘书长，同时担任综合开发研究院（中国·深圳）物流与供应链管理研究中心主任，中国物流学会副秘书长，深圳市政府决策咨询委员会委员，北京交通大学客座教授。
王国文博士长期从事物流产业管理及研究工作，熟练掌握港口、航运、陆路运输、国际货运代理、仓储、物流配送、商业物流体系等物流环节；主持重大研究咨询课题 120 多项，出版专著十余部（含著、编、译作），发表学术论文 50 多篇，并主持 CSCMP《供应链管理流程标准》中文版的翻译出版工作，为这套流程工具编写了“工具箱”；王国文博士在区域经济、产业规划、投资项目可行性研究、交通和物流规划、第三方物流战略、企业供应链流程与物流网络优化、国际物流等领域都拥有丰富的研究经验。
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