供应链计划与库存控制_企业公开课

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供应链计划与库存控制

其它排期：

授课讲师：顾老师

课程价格：2800

培训对象：

报名热线：400-801-3929

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时间地点：	2019-11-2 至 2019-11-3 深圳授课讲师：顾老师
学习费用：	2800 元/位
培训对象：	资材、商务、计划、生产、仓储、PMC等从业人员。
课程信息：
	费用标准：￥2,800元/人（含培训费、资料费、咖啡及茶点）【课程大纲】一、供应链需求预测 1. 供应链上预测的作用和特点 2. 基本的预测方法和步骤（定性预测、时间序列法、因果关系法、仿真法） 3. 预测误差与预测风险二、供应链综合计划及其策略 1. 供应链综合计划的内容及其制订过程 2. 综合计划策略 3. 粗略主生产计划的制订 4. ERP在计划中的应用三、供应链供给和需求计划（S&OP） 1. 如何应对需求的波动 2. 如何应对供应的波动 3. S&OP的协商机制及其实践四、供应链运营协调机制 1. 供应链失调效应（牛鞭、曲棍球棒、双重边际、低齐套率） 2. 供应链协调中的障碍因素 3. 实现协调的管理杠杆五、供应链上的库存分布和库存控制 1. 不同供应链运营模式的库存特性 2. 与周转性库存相关的成本 3. 利用固定成本或数量折扣获取规模经济 4. 多级周转库存 5. 确定合理的安全库存 6. 影响安全库存的因素（供应不确定、集中策略、补货策略） 7. 多级供应链结构下的安全库存六、模块主题讨论【授课讲师】　顾老师台湾国立清华大学IE工业工程学士，美国德州大学IE工业工程硕士，曾任Red Chamber物流经理，台湾生产力中心CPC顾问；台湾中华航空公司飞行修护总处项目经理，EDEK电子公司、洛杉矶海产经销配送公司物流经销经理、FOXCONN集团供应链管理经理。 30年以上物流、采购、供应链领域工作经验，为多家著名跨国公司、外资企业及国内大型集团公司提供采购、生产与销售物流一体化、供应商开发与管理、采购管理实务、物料计划与仓储管理、仓储与配送等管理咨询。