参会人员
相关企事业：大中型企业、“专精特新”中小企业、科技社团、高校、科研院所等企业供应链部门, 从事创新创意、设计研发、生产制造、全球运筹、物流管理、运输管理、供应链管理、国际贸易、国际企业、销售与流通管理、资讯管理、企业管理、工业工程与管理等相关领域人士。
金融机构：各级政府金融办、融资平台、城投公司、国有资产运营公司、商业银行、投资银行、信托公司、证券公司、公募基金、私募股权基金、产业投资基金、保险公司、担保公司、融资租赁公司、金融资产管理公司、财富管理公司等金融机构的专业人士

培训内容
（一）国家相关政策要点解读
人民银行等八部委印发《关于金融支持工业稳增长调结构增效益的若干意见》；
国务院办公厅发布《关于积极推进供应链创新与应用的指导意见》国办发〔2017〕84号；
国务院《关于推动创新创业高质量发展打造“双创”升级版的意见》国发〔2018〕32号；
四部委关于印发《促进大中小企业融通发展三年行动计划》工信部联企业〔2018〕248号。
（二）智慧化供应链决策与管理
供应链流程解析与关键点
（1）上海QC为何能成为行业翘楚；
（2）厘清自身供应链流程图，理清目标与痛点；
（3）供应链是什么、SCOR模型、目标是什么、管理框架；
B2B/B2C模式下的供应链运营实务
（1）企业商品库存管理
上海DL公司面临库存问题；
库存高　缺货高　账龄长　呆滞高；
订货策略、库存策略、计划管理；
方案：min/max管理法（水龙头理论）、ABC法、Excel动态的库存控制法（模拟演示）；
案例：上海某企业分类库存法、深圳HAVI动态安全库存控制法、某知名企业品类经理逆向库存控制法；
思考：促销活动中的库存如何管理；
（2）企业配送中心管理
配送中心效率低　订单响应慢；
订单处理、快速分拣、储位优化、先进先出、账物一致
平衡资源配置；
蚂蚁搬家分拣法则（资源动态调整）；案例：华润医药动态分拣策略实践；
优化布局;案例：OSA、HAVI、亚马逊；
订单时间窗口规划（集中库/分散库情况）；案例：OSA、九州通订单处理实践；
储位优化；案例：联想储位管理实践；
讨论：该向超市品类管理学习什么；
先进先出；案例：广州捷普FIFO管理策略；
循环盘点制（ＲＩＣ法）；案例：京东（原易迅）3C高价值的商品账物管理法；
（3）电商配送作业管理（按自营模式）
客户投诉,不能按时交付，运输经理要求加人加车；
配送装车计划、配送线路优化；
解决方案：希尔平斯基曲线（配送中心与网点呈环状）、里程节约法（配送中心与网点呈星状）、ＴＯＰ配送线路优化、优化流程／提前排线路／提前集包；
案例：深圳冠州医药公交车配送模式为什么成本高、南京凤凰传媒配送中心出货月台为什么忙碌、华润医药配送中心出货高效运营逻辑；
（4）企业供应商协同
某VIP客户提出2小时供货要求(B2B模式)；
供应商管理、流程优化、前置期、信息共享；
优化方向：减少环节、控制品种、压缩LT、共享IT；
解决工具：项目管理；
模拟：红黑游戏（或啤酒游戏）；
案例：SevenEleven、TYOTO的借鉴意义；
（二）智慧供应链金融
供应链金融基础
（1）供应链金融的产生背景、基本原理；
（2）供应链金融业务六大特征和五大参与方；
（3）供应链金融的发展演变：1.0、2.0、3.0；
供应链金融的相关形式
（1）物流金融的货物融资与贸易金融的账款融资；
（2）套利贸易与套汇贸易；
（3）不同金融模式间的梯度比较；
供应链金融的业务模式
（1）应收账款融资模式：保理、保理池、反向保理、融资租赁保理、票据池融资、出口信用保险项下融资；
（2）库存融资模式：静态/动态质押融资、普通仓单质押融资、标准仓单质押融资；
（3）预付账款融资模式：先款后货融资、保兑仓融资、国内信用证融资、国内信用证项下打包贷款融资；
（4）战略关系融资；
供应链金融的风险管理
（1）潜在的风险因素：环境因素、网络因素、主体因素；
（2）风控的基本原则：业务闭合化、管理垂直化、收入自偿化、交易信息化、风险结构化、声誉资产化；
（3）风险管理的类别：信用风险管理、操作风险管理、法律风险管理；
生产领域的供应链金融创新
（1）生产性服务的产生、发展与主要类型；
（2）生产性服务中供应链金融的创新模式；
（3）创新模式案例分析：创捷、朗华、川山甲、陕鼓、中驰车福、新希望六和等；
物流领域的供应链金融创新
（1）物流/供应链金融的产生、业务逻辑；
（2）物流领域中供应链金融的创新模式；
（3）创新模式案例分析：和诚智达、汇通、中储运、顺丰、弘信物流等；
贸易领域的供应链金融创新
（1）贸易领域的行业环境变革与价值重塑；
（2）贸易领域中供应链金融的创新模式；
（3）创新模式案例分析：一达通、吉信佳、中企云链、郑明物流、筷来财、怡亚通等；
电商领域的供应链金融创新
（1）信息技术与互联网环境下的供应链运营；
（2）电商平台的供应链金融创新模式；
（3）创新模式案例分析：京东、苏宁易购、广西糖网、上海钢银、东煤交易、阿里巴巴等；

师资介绍
工信部双创专家；政府及开发区、工业园区平台公司市场化转型专家，智慧供应链管理及金融专家，培训以专题讲座、案例分析、现场答疑学习相结合的形式进行讲解。现场参观交流（以实际安排为准）。