授课讲师：Manning Meng
课程价格：4280
培训对象：
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| 时间地点： | 2019-9-3 至 2019-9-4 上海 授课讲师：Manning Meng | |
| 学习费用： | 4280 元/位 | |
| 培训对象： | 供应链设计，决策的管理人员 供应链职能部门：销售，计划，采购，生产，物流人员 供应链信息化流程化管理人员 供应链支持部门：项目组，财务，人力资源管理人员 | |
| 课程信息： | ||
| 为何参加？ 供应链计划是制造企业的发动机，统筹管理宠户需求、物流、信息流等动脉，计划流程决定公司运营效率； 供应链计划要以市场需求为导向，同时按照制造资源的实际能力和柔性及时调整； 供应链计划在中短期要平衡供需，长期而言又需要提升创造价值的能力； 如何平衡长期规划不短期市场波动？ 如何保证宠户满意度，又能控制生产成本不库存？ 如何使需求计划不生产计划柔性衔接？ 如何协调产能规划不物料计划？ 如何物流不信息流协同管理？ 如何理解“端到端”的流程体系？ 供应链管理与业术语和标准化流程 课程收益 课程大纲 讲师介绍 |
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