其它排期：
授课讲师：专家
课程价格：1500
培训对象：
报名热线：400-801-3929
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课程信息：
时间地点：
2012年11月02日 南京
2012年11月09日 上海
2012年12月14日 杭州
会议费用：1500元/人（含：培训费资料费场地费及专家研讨费），食宿统一安排费用自理。
课程对象：
企业从事培训的培训师及中高层管理者。
课程收益:
使学习者：
1．了解培训外包和培训供应商管理所涉及的问题及解决问题的核心思路与方法
2．了解并掌握评估培训公司、培训专家、培训师的实用模型
3．了解和掌握评估和控制外协服务质量的标准模式
【课程背景】
在这个竞争激烈、不进则退的时代，企业不学习就难以生存发展。
作为企业培训管理者，承担着企业学习进步的重担。但是，“企业学习如何做”和“培训管理人员如何做”，对中国的企业和企业的培训管理者来说都是一个摸索中的命题：
如何调研和梳理企业培训需求？
如何在有限的预算下，制定有效的培训计划？
如何寻找合适的培训服务供应商，且获得长远双赢？
如何管理培训项目，以获得各方面人员的认同？
如何培养和管理内部培训师？如何搭建培训管理体系？……
调查表明，越来越多企业培训管理者对于工作有很多苦恼，渴望获得更多学习和交流的机会。淘课秉承“了解企业培训管理者>帮助培训管理者个人学习和成长>提升企业培训部门工作效率”的理念，组织以淘课企业学习研究院院长张诗信先生为首的来自华为技术、阿里巴巴、IBM等优秀企业的专家团队，精心研发了“培训培训管理者（TTM）”系列课程，并不断结合企业需求情况不断升级改进。
【课程特色】
（一）培训管理的思想更加清晰、更具针对性；
（二）内容更加全面、单元课程之间的逻辑关系更加清晰；
（三）提供了更标准、更实用的培训管理视野、思路和方法。
特色一：思想更加清晰和更具针对性
任何一个“好的”课程，其背后一定是由正确和先进的课程设计思想作支撑的。第三版TTM系列课程的设计思想是：企业的培训工作是为“企业可持续发展提供专业支持”的，培训工作的任务应该是紧紧地围绕“团队持续有效学习”和“个人持续有效学习”而展开的，并且这一思想性和针对性应该体现在企业培训管理体系的所有方面。
特色二：内容更加全面，逻辑更加清晰
任何一个“好的”课程一定意味着内容全面，并且内容之间的逻辑关系清晰明了。第三版TTM系列课程在这方面有着杰出的表现：八个单元的课程涵盖了企业培训管理的全部重要内容，而且八个单元之间的逻辑关系十分清晰。
特色三：提供了标准而又实用的培训管理视野、思路和方法
任何一个“好的”课程都必须涵盖三个层次的实用性内容：高屋建瓴的理论视野、整体的工作思路和具体的工作方法。第三版TTM系列课程的每一单元课程均清晰地具备全部三项条件：每一个单元的课程，首先呈现的是相关方面的理论知识，其次呈现的是解决所有相关问题的系统思路，最后提供的是对应管理思路的具体的实操性工作方法。
课程大纲
一、培训外包管理
培训外包项目分类
在什么情况下应考虑服务外包
培训外协机构的分类、遴选与管理
培训外包的操作模式
培训外包过程中的质量控制
二、培训供应商管理
定义需要外购的项目和课程类型
外部培训机构的分类、遴选与管理
课程评估模型
培训师评估模型
培训专家评估模型
培训外包服务质量控制流程与方法
核心工具和方法：
（1）培训管理理念诊断表
（2）学习型组织规划的标准模板
（3）培训管理体系全景“地图”
（4）企业培训管理现状自我评估表