均衡生产工厂实践公开课
其它排期：
授课讲师：刘宝生
课程价格：3800
培训对象：
报名热线：400-801-3929
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时间地点： 2014-8-7 至 2014-8-8 上海 授课讲师：刘宝生 学习费用： 3800 元/位
2014-08-07至2014-08-08【上海】
培训对象： 精益经理，生产经理，精益专员，厂长
课程信息： 【课程介绍】
【均衡生产是什么】
均衡生产是指生产计划的稳定性，包含均衡数量、均衡品种、均衡顺序，以此为基础实现最优的资源配置，最低成本。
【均衡生产的作用是什么】
最少的资源配置：人、机、料、供应链平稳，减少波动、降低库存，减少缺料、快速响应客户，提高准时交付率
【课程收益】
1理解均衡生产的重要意义
2理解不均衡产生的原因和对策
3制定均衡生产策略
4探讨季节性波动策略
5制定均衡排产模式和样板格式
6制定均衡生产改进计划
【课程大纲】
一、波动和均衡
1.为什么总是波动
2.波动的问题和影响
3.均衡的概念
二、供应链牛鞭效应
1.什么是牛鞭效应
2.牛鞭效应沙盘模拟
3.牛鞭效应原因分析及对策讨论
三、均衡生产的意义
1.均衡生产在丰田生产系统的地位
2.正确理解JIT与均衡生产
3.消除波动的核心理念
4.拉动模式与均衡生产
四、均衡生某公司从不均衡到均衡的变化
1.国内某企业JIT的误区
2.公司实际不均衡综合因素讨论产的案例
五、拉动和均衡模式下的库存计算
1.库存的影响因素
2.库存设定原则和公式
3.库存设定练习（选择某些零件计算合理库存量）
4.设计拉动均衡沙盘模拟
5.沙盘演练
六、均衡生产方法
1.生产排程的三种方式比较：
2.均衡生产的三层含义
3.均衡的程度
4.均衡对供应链的影响
七、公司均衡生产实践
1.列举公司产品需求
2.80/20分析
3.按均衡原则练习公司生产排程
4.均衡生产面临的问题和对策讨论
八、经济批量计算和实践
1.经济批量定义
2.经济批量的影响因素
3.经济批量计算公式