其它排期：
授课讲师：专家团
课程价格：7800
培训对象：
报名热线：400-801-3929
请填写您的报名信息
时间地点： 2014-10-24 至 2014-10-25 成都 授课讲师：专家团 学习费用： 7800 元/位
2014-09-19至2014-09-20【成都】 2014-10-24至2014-10-25【成都】
培训对象： 全国各行业企业总经理、副总、精益团队以及生产、设备维护、计划、物料、仓库、工艺、质量等部门的总监、经理、主管、工程师等。
学习费用：培训费7800元/人（含三次共六天授课费、资料讲义费及授课期间的中餐），企业如有住宿需要，请报名时反馈，会务组将协助预订，费用自理。
教学方式：实战技能操作讲授+精彩案例深析+名家讲座+互动教学。
学习认证：
参加二次以上学习的学员，课程培训结束后，将获得国家人社部权威培训结业证书（带国徽）。网上注册、人社部相关官方网站查询http://www.chinanet.gov.cn/，全国通用，根据《职业教育法》的规定，人力资源管理部门和用人单位可根据此证了解人员接受培训的情况，作为能力评价、考核、聘用和任职的重要依据。请学员准备身份证复印件1份，二寸证件照2张，提前邮递或现场报到时交至会务组。
授课内容：
第1期精益供应链《生产计划与采购、仓储、物流管理高级培训班》
本课程让学员熟悉和掌握生产计划管理的全流程，建立健全计划管理的流程和标准。学习和应用生产管理的方法和工具，在企业生产管理/控制部门灵活实施。建立和完善物料控制和仓储管理的各项标准，作业人员实现流程化、标准化工作。
生产计划与物料控制
采购管理与供应商控制
仓储管理与物流管理
第2期卓越现场管理（5S）《5S现场管理与目视化管理高级培训班》
5S是现代管理必不可少的基础工作之一，目视化工厂更利于现场管理的改善和工作效率的提高。本课程可以帮助学员：学会如何识别和消除浪费；改善工作环境；以及通过介绍目视管理方法，在工作中快速分享信息、发现问题、预防问题；帮助实现员工自我管理，支持公司的持续改善活动。
5S及目视管理导入
改善区域
5S推行步骤与方法
行动规则，资源配备
工厂标识和颜色编码
信息交流的目视标准
制定推动方法及考核标准
第3期工厂全面改善（TPM）《TPM全员生产维护高级培训班》
本课程让学员不但懂得TPM系统工具的应用，而且学会以小组工作方式分享经验和改善成果。以样板示范作用建立出一套适合企业本身的TPM体系。从根本上转变“你维修，我操作”的传统管理模式，实现零故障、零缺陷、零事故，产品生命周期成本最小化的目标。
TPM（定义、目标、OEE分析计算）
巡视现场、观察设备、改善前照片
改善公告、一点通经验分享、WHY-WHY实例
技能训练和实施步骤
现场（制订改善计划、改善后）
TPM的衡量标准
主讲专家团：
汪锦晖教育特约培训师，原康师傅集团生产总监、高级咨询师。
楼晓蓉专职讲师，生产管理系列课程制作人，高级咨询师，特聘专家，曾任职于国内某大型公司数年生产培训主管，经验丰富。
陈鹏教育特约培训师，深圳（理光）工业发展公司制造部、改善推进部部长。
杨海军专职讲师，生产管理系列课程制作人，高级咨询师，特聘专家，曾担任世界500强企业生产工程师、车间主任等职务。
郭辉教育特约培训师，曾获机械工艺与设备学士学位、工业工程学士学位，曾担任世界500强企业、3000人的大型合资企业生产工程师、质量工程师、车间主任、检验科长、培训经理。
杨颖锐教育特约培训师，曾任职于全球五百强企业生产经理；台资龙头企业鸿海集团富士康科技生产运营总监；法国知名企业松源股份供应链运营经理等职务。
康建平教育特约培训师，华东交通大学经济学学士、中国科技大学管理工程学士，IRCA国际注册审核员，曾在多家知名企业担任生产总监、品保主管等工作经历。
（每期培训师资从以上专家中选配，具体安排以当月日程通知为准）