时间地点： 2015-4-16 至 2015-4-17  广州      授课讲师：专家    学习费用： 2800 元/位

2015-03-26至2015-03-27【深圳】  2015-04-16至2015-04-17【广州】  

课程信息： 培训对象:
•制造企业高层管理者，厂长，生产经理
•IE部门主管、经理，物控部门主管、经理
•现场制造工程师、主管及有兴趣之人士

 

培训证书:
学员成功完成本课程后，可获培训证书。

课程背景:
本课程时长为2天。
精益生产中最核心的内容是供应链管理中的JIT（just in time），即小批量多品种生产需求下，拉动式及时供货和拉动式市场供应的生产管理模式。准时化生产方式JIT就是“在需要的时候，按需要的量生产所需的产品”。 JIT生产方式将“获取最大利润”作为企业经营的最终目标，将“降低成本”作为基本目标。

课程受益:
•明确何为JIT,为什么要在企业推行JIT
•学习JIT的基础和实施JIT的方法
•掌握JIT的重要手段----看板管理
•了解实施JIT常见的问题和解决方法

培训大纲:
•准确认识精益生产和JIT
•JIT的生产计划与控制
•实施JIT的关键：看板管理
•JIT的要点一：生产同步（顺畅）化
•JIT的要点二：生产柔性化
•JIT的要点三：生产均衡化
•JIT之采购
•JIT之品质控制
•JIT和产品研发
•应用JIT优化生产过程