精益化的公司运营
其它排期：
授课讲师：专家
课程价格：4990 元/位
培训对象：
报名热线：400-801-3929
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| 上课时间： | 2016-4-7至 2016-4-8 | |
| 授课地点： | 上海,（具体地点报名后待确认函通知） | |
| 学习费用： | 4990 元/位 | |
| 培训对象： | * 需要提升管理技能的的职员、管理者 * 面临企业问题、内外变革挑战的职员、管理者 * 推行KPI绩效系统、变革系统、重组项目遇到挑战的职员、管理者 | |
| 课程信息： | ||
| 课程背景 精益作为这三十年成长起来的风行全球的新式管理方式，在汽车和航空航天业已被推行到极致，也逐渐为医院、银行、金融、创业、互联网领域所应用。本课程旨在提取精益在运营领域（非制造领域）的工具、方法、实践，打开学员的视野，建立基础的精益的方法和能力，促进个人的管理能力、战略视野、合作能力、工作效率的提升。同时也为应对内外部变革所需要的能力做基础储备，为未来的管理升级和新项目、新变革做铺垫。本课程也可作为问题解决能力的宏观升级版本，来系统性的寻找和解决企业层级的问题并予以解决的工具方法论。 该课程将帮助学员明确企业和个人推进精益的意义，建立推进变革和持续改善的基础意识：提供精益思想的系统概念、工具及实施方法，指导学员如何应用精益的工具和方法在企业里推进改善和持续改善。 课程大纲 2.浪费 3.VSM价值流图 4.战略部署 5.A3报告 6.解决问题 7.目视化与看板 8.丰田套路 9.精益运营的起步设计 |
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