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现代制造业库存管理
课程安排:2022-8-22 至 2022-8-23 上海

其它排期:
2022-08-22至2022-08-23 上海   2022-09-07至2022-09-08 成都  
2022-11-17至2022-11-18 上海  

授课讲师:专家

课程价格:4890

培训对象:* 采购员及供应人员 * 与仓库管理有关的行政、生产管理人员

报名热线:400-801-3929

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课程背景:
库存问题不是企业中某个人或某个部门可以彻底解决的,它是各方面管理问题的集中体现,只有整体管理水平的提高,才能从根本上解决库存管理的问题。
库存管理的改善,对企业的基础管理工作也有很高的要求。


课程大纲:
1. 供应链与库存管理
* 什么是供应链管理
* 供应链运营参考模型
* 现代供应链管理的特点和作用

2. 库存管理概述
* 库存的类别及各自特点
* 库存管理的困难与挑战
* 存货—时间曲线模型

3. 库存管理的绩效评估
* 库存服务水平
* 库存持有成本
* 缺货的成本
* 安全库存量的计算

4. 常规订货管理方法
* 定量(连续)订货管理法
* 定期(间断)订货管理法
* 经济订货批量决策模型
* 订货点的确定
* 订货量的确定
* 库存管理的改进

5. MRP II订货管理方法
* MRP II订货管理的意义
* 生产计划管理的流程
* 库存控制生产计划启动点
* 常规订货量系统与MRP II系统的比较

6. JIT管理方法
* JIT生产管理的特点
* JIT生产管理系统的基本组成部分
* 零库存管理

7. ABC订货管理方法
* ABC分析法的由来 
* ABC分析的一般步骤和管理措施 

8. 库存与采购管理
* 采购的类别及各自特点
* 采购成本与库存成本的平衡
* 采购管理的流程

9. 库存与仓储管理
* 仓库的类别及各自特点
* 仓储的作业流程
* 库存盘点
* 仓储管理的KPI指标
* 仓库的日常管理