其它排期：
授课讲师：胡老师
课程价格：1880
培训对象：
报名热线：400-801-3929
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时间地点：
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课程信息：
时间地点：2012年6月8日-6月9日（周五、周六）
课程费用：RMB1880 /人（包含全部培训教材、授课费、增值税发票及午餐点心费）
培训对象：主要针对仓库管理人员，以及生产、供应人员、销售、采购、计划等相关部门的人员。
培训受益：
明确物料仓储管理的地位和重要性
掌握仓储管理的业务流程
学会对物料进出的有效控制在储存、搬运中的货损物差
掌握仓库规划与现场管理的原则以提高仓库利用率
建立、完善仓储与其它部门业务关系的协调
培训大纲
仓储管理的地位与职责
仓储管理的地位和作用 仓储管理的职责
仓储管理人员应具备的素质
影响库存控制的因素分析
关于“提水案例” 库存分析方法
影响库存的六大背景因素 现场表现 综合问题
物料接受与验收
物料运输交接、验收的依据、程序和验收的方法
物料在运输交接、验收中货损、物差的追溯与处置
物料验收结果的处理与采购部门的协调 帐务规范处理与计算机管理系统
物料保管保养
货位的合理规划与编号 仓库的标识、货物状态标识与目视化
物料的分类储存与库容的合理利用
符合可追溯、先进先出和分批次要求的储存方法
物料维护保养
仓库储存环境对物料质量的影响
温湿度变化规律、控制与调节
物料霉变、老化与锈蚀的预防与救治技术
盘点方法与差错控制物料损耗与盈亏的原因分析和处理
物料出库供应
出库程序、方法与差错控制 退、补、借及紧急放行等业务的规范操作
包装技术
包装的作用与要求 包装的标识 现代包装的新理念
包装(工位器具)改进与储运作业效率的提高
条形码技术
条形码的概念与原理 条形码的识别与管理系统
条形码技术在企业物流管理中的应用
物料仓储管理与ERP、MRPII系统、JIT的运作
ERP、MRPII系统、JIT的区别及对仓储管理的要求、问题与措施
仓库安全管理
库存如何维持生产需要
如何预测？预测有多少用处？预测对于计划的龙头式影响
库存如何动态性应对生产需求变化的零库存采购系统的达成
上门收货（milk-run） 供应商管理库存（ＶＭＩ）与准时化供应
如何有效降低库存
工厂库存的结构分类与分析 仓库管理流程 仓库作业标准时间确定
提高仓库管理执行力 库存控制的傻瓜化模式推介 不要让检验成为库存流动瓶颈
超越资金的物料分类管理模式与帕累托原则 谁对库存负责？ 主生产计划体系与MRP
库存报警和订货系统 最低库存保有量的计算方法 生产库存模式因素分析与计算方法
原材料库存影响因素分析和计算方法 成品、经销库存因素分析与算法
定量订货与定期订货适应性 经济订货批量适应性
企业库存的经验算法 库存的变动细数折算法
学员讨论
【讲师】胡老师
学历：毕业于厦门大学 MBA
资格: 国家注册培训师
经历：
坤联(厦门)造相器材 管理部经理
阳和饰品有限公司 生产经理
宁利电子公司 品保经理兼管代
培训专长：
精益生产、PMC生产计划与物料控制、库存控制与仓储管理、QCC品管圈、8D现场管理、现场改善、成本降低、生产问题分析和解决、目标管理、价值流管理、五大手册(APQP、PPAP、FMEA、SPC、MSA)、品质成本等等。
部分厂内培训
柳州六和方盛: 精益生产、8D、目视化管理、问题分析与解决
苏州瑞仪光电：精益生产、PMC生产计划与物料控制
柳州传动轴：精益生产、8D、库存控制与仓储管理
苏州日立显示器: FEMA
苏州三星半导体有限公司 FMEA 、仓库员管理
苏州聚合橡胶：新QC七手法；
上海英济电子：工业工程
上海永乐彩印：5S管理
上海捷伸电子: 8D
苏州嘉意电子有限公司 :QCC 圈长、辅导员培训
上海天马万虹胶制品：新QC七手法、班组长培训
公开培训
苏州公开课：精益生产、8D、看板管理、计量器具管理与校正、生产计划与管制、 QCC品管圈、现场管理与改善实务、新旧QC手法、PMC生产计划与物料控制
上海公开课：五大工具、5S&颜色&看板管理、库存控制与仓储管理
广西公开课：玉柴供应商管理、 精益生产、 五大核心工具
北京公开课: 目标管理、生产问题分析和解决、精益生产
常州公开课：现场管理和改善实务