“物料管理与库存控制”高级研讨会--两天
其它排期:
授课讲师:专家
课程价格:2280
培训对象:
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课程信息:
一.物料管理的内涵
? 企业环境的变化对物料管理工作提出了新的要求
? 物料的管理的目标
? 物料管理组织冲突及其调整
? 良好的物料管理的精髓
? 小组讨论
二. 需求与预测篇
? 独立需求与从属需求
? 需求变动模型
? 需求管理
? 预测原理
? 预测4大实用定性方法(游戏)
? 预测5大实用定量方法
? 使用EXCEL提升预测技巧
三. 物料需求计划篇
? 物料相关需求计划(MRP)结构
? 主生产计划的调整
? BOM变更的控制
? MRP的计算逻辑
? 习题互动演练
? MRP II 和ERP
? 案例分析:生活中的ERP
四.物料管理篇
? 仓库职能和角色转变
? 仓库管理与5S
? 物料验收管理
? 物料盘点管理
? 呆滞物料的防止与管理
? 案例讨论
五. 库存分析篇
? 库存的认识
? ABC分析
? CVA分析
? IQR分析
? 库存财务分析
? 库存周转率
? 案例分析讨论